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、煙點(diǎn)三級(jí)責(zé)任管理制度和考核獎(jiǎng)懲制度，為煙葉發(fā)展指明方向和思路。圍繞質(zhì)量提高工作成效。全力落實(shí)“膜下小苗移栽、品種純化、綠色防控、科學(xué)烘烤”等專項(xiàng)技術(shù)，重點(diǎn)解決“品種不純
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發(fā)言。會(huì)上，市市場(chǎng)監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)肯定了兩個(gè)執(zhí)法單位保護(hù)未成年人免受煙侵害的工作成績(jī)，指出要充分預(yù)估今后一段時(shí)期內(nèi)強(qiáng)化電子煙市場(chǎng)監(jiān)管可能面臨的難題和重點(diǎn)，進(jìn)一步
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的黨支部予以肯定和表?yè)P(yáng)，并將優(yōu)秀工作成果在片區(qū)各黨支部中進(jìn)行推廣，不斷強(qiáng)化黨史學(xué)習(xí)教育痕跡化管理工作。指導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，基層黨組織要提高政治站位，精心
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工作年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與煙葉生產(chǎn)，工作成效較為顯著，主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)整體趨好、煙葉生產(chǎn)水平穩(wěn)步提升、煙葉基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)、保障煙農(nóng)利益措施
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不走過場(chǎng)、不留死角、不留盲區(qū)。既看各類設(shè)備的完好情況，又問各類設(shè)備的操作要領(lǐng)；既聽取工作成績(jī)匯報(bào)，又聽取工作問題查找情況匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題以后
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的煙葉質(zhì)量較好，體現(xiàn)了宣威分公司對(duì)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的重視和管理水平。在保持當(dāng)前收購(gòu)水平和質(zhì)量基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力鞏固好工作成果，繼續(xù)挖掘潛力，優(yōu)化管理
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;在各級(jí)各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下景谷煙葉生產(chǎn)工作成績(jī)斐然，收購(gòu)工作“四舉措”確保煙葉收購(gòu)順利推進(jìn)。一是過程管控“提質(zhì)”，抓好分類施策，確?！邦w粒歸倉(cāng)
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關(guān)聯(lián)的信息化平臺(tái)，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上新水平。定流程。認(rèn)真總結(jié)前期“現(xiàn)狀調(diào)研、需求收集、需求提報(bào)”等階段工作成果，深入開展信息化提升差距分析、設(shè)計(jì)與優(yōu)化工作，
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，煙葉收購(gòu)純度高、質(zhì)量好，工作成效明顯。希望南澗繼續(xù)保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好后期收購(gòu)管理，強(qiáng)化煙農(nóng)初分服務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)把純度和等級(jí)質(zhì)量，平穩(wěn)收購(gòu)煙葉
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烤煙生產(chǎn)前期工作成效顯著。在下步工作中，要提振信心、狠抓落實(shí)，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，咬緊目標(biāo)任務(wù)不松懈;要細(xì)化措施，狠抓落實(shí)
