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，努力把心思和精力用在研究工作、狠抓落實上。
二是建章立制，作風(fēng)上優(yōu)化。根據(jù)專賣人員的崗位特點和履行職責(zé)的要求，建立健全工作規(guī)范和工作制度。同時，
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，以品牌培育為工作重點，不斷完善品牌培育機制。
一是建立品牌檔案。記錄重點品牌主渠道客戶檔案，方便自身和工業(yè)企業(yè)分析市場、走訪客戶。
二是建立消費者檔案
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（ESTB）項目方面，曲靖煙葉生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)庫建立有曲靖市植煙土壤數(shù)據(jù)庫、曲靖市植煙區(qū)地形地貌數(shù)據(jù)庫、曲靖市植煙氣象數(shù)據(jù)庫、建立煙葉生產(chǎn)信息庫、曲靖市基本煙田和基礎(chǔ)設(shè)施
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支撐。
一是建立持續(xù)競爭型班組。通過組織職工開展技術(shù)比武、勞動競賽等活動，并把競賽成績作為績效考評與崗位評先的重要依據(jù)，激發(fā)了班組人員學(xué)理論、鉆技術(shù)、提素質(zhì)的積極性
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，拉近與群眾的距離，樹立煙草企業(yè)良好社會形象。
三是抓宣傳隊伍建設(shè)。善于發(fā)現(xiàn)人才，建立強大的新聞宣傳隊伍，積極做好通訊報道員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
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建設(shè)，著力鍛造“充滿活力”的干部員工隊伍。
一是建立領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)機制，促進領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認真學(xué)習(xí)、帶頭改進作風(fēng)，帶頭保持良好精神狀態(tài)，用實際行動
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經(jīng)營大戶監(jiān)管。
一是建立臺賬，動態(tài)管理，加強監(jiān)管針對性?；閱T深入市場排查摸底，全面掌握轄區(qū)卷煙大戶情況，建立卷煙經(jīng)營大戶臺賬，
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工作體系建立。建立順暢的組織保障體系。全市煙草專賣管理指揮關(guān)系順暢，機構(gòu)設(shè)置統(tǒng)一，職能配置科學(xué)，形成完備的組織保障體系。建立規(guī)范的行政執(zhí)法體系。落實行政執(zhí)法
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兩項殊榮。
在2010年度里，沭陽縣局拓寬預(yù)防新思路，建立了防范預(yù)警聯(lián)動、風(fēng)險源排查和預(yù)防工作考核三項機制，創(chuàng)新預(yù)防新舉措，采取“找、防
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、ZB48、ZJ118機型易損件、常用件、關(guān)鍵件785種，形成“1”個備件預(yù)警管控清單，實施集中預(yù)警、批量申報管理?！?”是指建立“宣貫+培訓(xùn)”“定員+定責(zé)
