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;認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取做到“建成一戶,合格一戶”,穩(wěn)步推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)工作?!? 四是整體提升。要求客戶經(jīng)理為示范戶做好卷煙陳列、品牌推介和終端維護(hù)工作
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工具,提升零售終端建設(shè)質(zhì)量。
四是提高終端營(yíng)業(yè)人員素質(zhì)。確保終端營(yíng)業(yè)人員了解行業(yè)政策和企業(yè)有關(guān)規(guī)定,熟悉卷煙經(jīng)營(yíng)常識(shí)以及品牌賣點(diǎn)、特點(diǎn),掌握卷煙經(jīng)營(yíng)推介
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牌的產(chǎn)品賣點(diǎn)、文化底蘊(yùn)和品牌內(nèi)涵,選擇15戶終端開展站柜駐銷活動(dòng),幫助客戶熟練掌握品牌推薦技能,引導(dǎo)客戶自覺(jué)向消費(fèi)者進(jìn)行品牌推介宣傳。
三是品牌陳列到位。將
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;“十百千”客戶輪訓(xùn)工程已實(shí)施三期,成功地培育了越來(lái)越多的“宋老板”們,他們正逐步實(shí)現(xiàn)從學(xué)習(xí)者、實(shí)踐者到分享者的身份轉(zhuǎn)變,并將成為日后卷煙政策宣傳、品牌推介
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,指導(dǎo)客戶進(jìn)行卷煙商品的科學(xué)陳列,加大重點(diǎn)品牌宣傳力度,通過(guò)重點(diǎn)品牌的推介,拉動(dòng)淡季市場(chǎng)卷煙銷售。
四是當(dāng)好市場(chǎng)信息“采集員”。加大信息采集力度
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存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出矛盾,深入分析原因,制訂解決措施,努力推動(dòng)2013年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一是抓銷量、提升品牌結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)培育重點(diǎn)品牌宣傳推介
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;積極做好宣傳和推介,跟蹤客戶訂貨,及時(shí)幫助做好新品上柜,促進(jìn)知名品牌戰(zhàn)略落地實(shí)施。
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忽視新品卷煙培育和推廣、消費(fèi)者買什么就被動(dòng)地賣什么的現(xiàn)象,根據(jù)零售戶所處地域消費(fèi)群體的需求情況,協(xié)助零售戶做好新品試銷,加強(qiáng)名優(yōu)卷煙的宣傳推介,
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100%,人均培訓(xùn)不低于80學(xué)時(shí)。
以提升產(chǎn)品陳列與店面維護(hù)、品牌知識(shí)、宣傳推介、消費(fèi)者關(guān)系管理、終端信息系統(tǒng)操作等5項(xiàng)技能為內(nèi)容,開展客戶品牌推薦技巧、終端形象提升
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;美化形象,提升陳列;善于推介,強(qiáng)化管理4個(gè)方面,生動(dòng)詳盡的講述了優(yōu)秀終端卷煙零售之道,邱老師繪聲繪色的表述在零售戶中產(chǎn)