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防控這個主題，從綜合管理、專賣執(zhí)法、卷煙營銷、物流配送、車輛管理共五個方面的風險環(huán)節(jié)進行了細致講解，并針對縣級局煙草在線消息紀檢監(jiān)察干部普遍關(guān)心的重點、難點問題
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;形成數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用、管理的閉環(huán)，讓數(shù)據(jù)為決策制定提供依據(jù)。
在此基礎(chǔ)上，他們以精益化提升物流質(zhì)效，加快推進卷煙物流配送服務(wù)市場化改革，
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，推動物流中心由部門式管理向非法人實體運作轉(zhuǎn)變。
方案指出，推進非法人實體化運作的總體目標是，進一步理順規(guī)范物流配送中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)、崗位設(shè)置、職能定位、管理模式
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管預(yù)警、營銷調(diào)控、物流配送等部門的綜合管控合力，反復(fù)打、打反復(fù)，切實推動違法大戶的關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。
四要提升管控效果。始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，突出對重
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基層單位疫情防控、物流配送、卷煙經(jīng)營、市場監(jiān)管、煙葉生產(chǎn)、終端建設(shè)等各項工作，查找制約企業(yè)發(fā)展的最根本因素。
在深入了解基層一線實際情況后，多次召開座談會
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）卷煙物流配送中心車輛的引導(dǎo)下開進市郊一個物流中轉(zhuǎn)站。
消毒、交接、卸貨、分裝……在雙方零接觸的狀態(tài)下，許昌市局（公司）物流配送中心工作人員提前
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“零距離”。
提升物流配送效率，與時間賽跑。為送貨人員配發(fā)口罩、消毒液、免洗洗手液等防護用品，配送采取“無接觸配送模式”、“無接觸定點取貨”、“客戶簽收拍照”等方式
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成員、副總經(jīng)理夏漢林參加調(diào)研。
調(diào)研組一行參觀了武漢卷煙物流配送中心，聽取了“5+1”區(qū)域物流運行情況介紹，深入車間一線了解卷煙倉儲、分揀、配送工作流程及各項
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違法案件查獲成效明顯。
物流配送提效率。為送貨人員配發(fā)口罩、消毒液、免洗洗手液等防護用品，配送采取“無接觸配送模式”、“無接觸定點取貨”、“客戶簽收拍照”等方式，做到
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辦公大樓內(nèi)部、生產(chǎn)場所、配送車輛的清潔衛(wèi)生，對物流配送中心、辦公大樓、員工宿舍、食堂等人員聚集場所定期進行全面消毒，保證工作環(huán)境衛(wèi)生干凈。
三是嚴格落實信息報告制度。針對疫情
