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，高效的組織管理和標準化生產(chǎn)的落實是保障特色的法寶。
??? 三、納雍烤煙生產(chǎn)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與主要矛盾在明確了品牌發(fā)展的宏觀、微觀層面的戰(zhàn)略后，要清醒認識到落實品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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頭頭是道，但在遇到和處置一些棘手的現(xiàn)實矛盾與實際問題時卻往往束手無策、不知所措，以致出現(xiàn)判斷失誤、方法失靈、處置失當?shù)膰乐睾蠊Ｒ虼苏f，讓年輕干部多“墩墩苗”，
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以來的煙葉工作，分析了當前我縣煙葉生產(chǎn)工作所面臨的形勢，安排部署全縣的煙葉收購工作。
會議指出，要正確認識解決好煙葉收購中所面臨的矛盾和問題，
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，一級做給一級看，扎扎實實推動工作落實；戰(zhàn)斗力，面對工作中的矛盾和問題，堅持撲下身子、深入一線，千方百計解難題、辦實事
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情況，當前經(jīng)濟運行存在的主要矛盾、突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和如何深入貫徹落實國家局“八個著力”工作要求進行討論，研究具體措施。
會上，各直屬單位主要負責人和省局
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，堅守紅線”的尖銳矛盾，根據(jù)省州會議精神并結(jié)合我縣的實際，全縣將采取“兩階段、三工位”的收購模式進行收購。全縣計劃8月15日統(tǒng)一開磅，10月25日前收購結(jié)束
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、80%的發(fā)電設備優(yōu)質(zhì)大型鑄鍛件、90%的高檔數(shù)控機床及機器人、近100%的高鐵軸承，都依賴進口。我國制造業(yè)大型成套裝備存在核心技術(shù)受制于人等深層矛盾，特別是高端裝備的迅猛發(fā)展
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，多作自我批評，有話講在當面，充分溝通和交換意見，把矛盾和問題解決在民主生活會前。
一是把握“找誰談”，明確談心交心對象。按照要求
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經(jīng)濟運行工作進行了回顧總結(jié)，穩(wěn)中有進的成績尤其是三個亮點振奮人心；對當前經(jīng)濟運行形勢進行了剖析，直指深層次矛盾和難點問題；提出抓住主要矛盾和突出
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煙草在線專稿 從法律角度來說，專賣管理人員與零售戶是管理者與被管理者的關(guān)系，自古以來管理者與被管理者是一對矛盾，在專賣管理人員日常工作中經(jīng)常會碰到零售
