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”品牌的突破，要搶抓機(jī)遇、自我加壓、負(fù)重奮進(jìn)、彎道超越，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做精“貴煙”品牌，推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越
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決定性的影響。
1、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。一個(gè)企業(yè)的文化底蘊(yùn)，直接影響到企業(yè)的生命力，也間接影響著員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。孝感煙草所創(chuàng)建的“聚勁超越，蘊(yùn)和致遠(yuǎn)
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強(qiáng)勢(shì)崛起，并重現(xiàn)昔日的王者風(fēng)范。2010年，“紅塔山”品牌銷量達(dá)到了274.52萬(wàn)箱，同比大幅增加近60萬(wàn)箱，并成功超越“白沙”榮登中國(guó)煙草品牌
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。而另類促銷之所以“另類”，它是超越了消費(fèi)者想象之外的一種促銷戰(zhàn)術(shù)。比起傳統(tǒng)的促銷，它更能吸引顧客，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。
“偉業(yè)量販”是筆者所在轄區(qū)
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附加值，它能夠讓卷煙產(chǎn)品的物質(zhì)屬性與精神屬性高度統(tǒng)一起來(lái)，它能夠超越時(shí)空的限制帶給消費(fèi)者更多的高層次的滿足、心靈的慰藉和精神的寄托，并在消費(fèi)者內(nèi)心深處形成了潛在
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，銷售收入、增幅前五位品牌排名沒(méi)有變化，增額前三位品牌沒(méi)有變化，“芙蓉王”超越“黃鶴樓”成為增額第四名品牌，“黃鶴樓”排名第五(見表2
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，這種文化一定伴隨著品牌的成長(zhǎng)而不斷豐富，最終形成自己獨(dú)特的品牌文化體系。如今，品牌文化的內(nèi)涵已經(jīng)超越了產(chǎn)品本身，在更廣范圍、更高層次的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中
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?！眲⒂蕾e說(shuō)。
保定卷煙廠的“共好”文化，是發(fā)自保煙員工內(nèi)心的文化，是激發(fā)起保煙人進(jìn)行自主管理、自主超越的文化?！捌髽I(yè)發(fā)展的目的，就是要讓企業(yè)與員工共享
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獲得遠(yuǎn)超越這些工資成本所帶來(lái)的高級(jí)人才。而人才的制勝，必然帶來(lái)利(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)潤(rùn)與行業(yè)地位的廣泛提升。
??? 不管是否排在第一位，顯而易見的是，薪酬在
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;而且是我們無(wú)法理解的那種超越。
小煙卷兒：那就叫做穿越，穿越時(shí)空，也就會(huì)遇到一些我們難以預(yù)料的事情，而且呢，是在一種記憶都
