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要求應(yīng)用。
? ? 合理計劃，提高實效性。根據(jù)系統(tǒng)模塊功能強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧, 分清輕重緩急，合理安排市場檢查走訪路線,認(rèn)真落實現(xiàn)場信息采集,以重點突破牽引帶動全局工作。通過
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和市場走訪的基礎(chǔ)上，每周再次開展市場走訪，采集市場價格、庫存、品牌異動等信息，及時掌握市場動態(tài)；
二是落實好專銷例會。實行日碰頭、周例會制度
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本地高價位卷煙市場穩(wěn)定。
??? 四是強(qiáng)化高價位卷煙市場價格監(jiān)測，將“天價煙”治理納入現(xiàn)有卷煙市場采集周分析中，以周為單位及時分析本地市場高價位卷煙價格走勢、市場需求
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選定片區(qū)，同時回避自身管理線路的原則安排小組人選。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)禁弄虛作假，確保采集上來的數(shù)據(jù)全面真實反映市場實際。
三是認(rèn)真分析總結(jié)，為
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人員，開展了客戶分檔及貨源投放操作培訓(xùn)，對電訪員開展了訂單采集操作培訓(xùn)。
最后，分管局長陳勁做了講話，他強(qiáng)調(diào)要做好“一刊一手冊一規(guī)范”的工作
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圣等重點品牌的上柜出樣管理，提升金圣等重點品牌價值形象。
三是加強(qiáng)貨源調(diào)控，抓好市場需求采集分析，完善貨源購銷存管理，堅持以市場需求為導(dǎo)向
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，準(zhǔn)確掌握卷煙市場狀態(tài)。
三是關(guān)注客戶經(jīng)營狀態(tài)。充分發(fā)揮專銷網(wǎng)格化監(jiān)管工作措施，加強(qiáng)卷煙零售終端信息采集聯(lián)絡(luò)點走訪，收集真煙外流信息，了解客戶卷煙
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、3-5cm和0-2cm，栽后及時澆定根水（每株1-2斤清水），同時要求抓好大田階段的各項管理工作，并作好數(shù)據(jù)的采集記錄，
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經(jīng)營、會算賬作為最終目的，以引導(dǎo)客戶自主填寫為重點，設(shè)計“兩表一分析”、“一清兩知三會”，引導(dǎo)客戶“三個自主”：庫存月末自主采集填寫、下月需求自主
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部門之間的協(xié)同，加強(qiáng)對貨源投放、客戶限量供貨、訂單采集等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)防強(qiáng)買強(qiáng)賣、虛擬訂貨等不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生，確保節(jié)日卷煙經(jīng)營平穩(wěn)有序。
三抓問責(zé)
