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，并不強(qiáng)制實(shí)施，就算完不成也不會采取什么強(qiáng)制措施?！? “連片種植煙葉主要是落實(shí)市里制定的土地流轉(zhuǎn)政策，鼓勵(lì)、引導(dǎo)村民對耕地進(jìn)行合理、有序流轉(zhuǎn)?！备唛L偉解釋
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;做到有序競爭、公平競爭，而不是盲目地打價(jià)格戰(zhàn)，這樣，到最后吃虧的還是我們零售客戶自己。二是要提高卷煙的附加值，讓消費(fèi)者感覺到是物超所值
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折扣，不馬虎了事。以保證上級公司的政策有序開展，正常進(jìn)行，使專賣內(nèi)部監(jiān)管有了一個(gè)很好的“落腳點(diǎn)”。
五是全員發(fā)動，打造煙草無縫服務(wù)鏈。卷煙營銷
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，引導(dǎo)品牌拓展，全面有序地推動行業(yè)卷煙減害降焦工作的開展。
這一系列的舉措充分體現(xiàn)出國家局對卷煙減害降焦工作的高度重視，對大力發(fā)展低焦油卷煙產(chǎn)品的高度重視
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整個(gè)卷煙市場沒有假煙出現(xiàn)，給煙草品牌“統(tǒng)一、開放、競爭、有序”市場環(huán)境。
第二、卷煙制假源頭打擊力度不夠。
現(xiàn)狀：
造成假煙流向全國趨勢的暗流，給
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管理的第一技巧。
產(chǎn)品按類別分區(qū)（系列性）陳列，保持排列有序；重點(diǎn)產(chǎn)品的陳列以1—1.5米高為宜；盡量將大眾消費(fèi)者喜歡的商品
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;盡量減少因貨源不足造成銷售不旺的情況?？蛻艚?jīng)理要把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向上級反映，確保新品牌培育有序化、制度化、常態(tài)化、信息化。
客戶培訓(xùn)補(bǔ)充能量期。卷煙銷售淡季是零售客戶培訓(xùn)的黃金時(shí)間
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;但是中國卷煙品牌的整體競爭力卻不是十分強(qiáng)勁。隨著“532、461”品牌規(guī)劃的提出，從日益嚴(yán)峻的國內(nèi)外競爭形勢來看，國產(chǎn)卷煙品牌正在朝著有序、良性競爭的方向發(fā)展
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，客戶經(jīng)理要注意引導(dǎo)零售客戶按零售指導(dǎo)價(jià)格出售卷煙，使客戶獲得穩(wěn)定、合理的卷煙經(jīng)營利潤，維護(hù)公平、有序的卷煙市場環(huán)境。第二，幫助客戶尋找新的利潤增長點(diǎn)
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游俠也總是一世英雄，難得有二世三世。后人憑吊之際只能”憶往昔…”，真正傳承有序的還是世家子弟。也許循規(guī)蹈矩，卻有精神有法度。君不見，每一本煙斗
