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;筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下五個(gè)方面入手：
一、強(qiáng)化宣傳，樹立品牌形象
積極宣傳省產(chǎn)卷煙的規(guī)格檔次、工藝特性、獨(dú)特口味等優(yōu)勢和賣點(diǎn)，大造輿論聲勢，
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揮著重要作用，是客戶經(jīng)理人際傳播中不可忽視的環(huán)節(jié)，對自身形象與工作效果具有至關(guān)重要的作用。
關(guān)鍵詞：姿態(tài)傳播 煙草商業(yè) 客戶經(jīng)理 作用與啟示
人類傳播的方式與內(nèi)容博大而
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，讓金圣卷煙徹底從依賴中脫離出來。
5、加強(qiáng)零售終端建設(shè)，為金圣銷售樹立標(biāo)桿。零售終端是具有時(shí)代性、現(xiàn)代性、特色性的卷煙銷售終端，在店面形象、環(huán)境、陳列
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）開展重點(diǎn)客戶培育：每個(gè)客戶經(jīng)理選擇轄區(qū)內(nèi)2位以上“經(jīng)營能力強(qiáng)、店面形象佳、客戶商圈好、地理位置優(yōu)”的客戶，作為“金圣”品牌培育重點(diǎn)客戶，通過“經(jīng)營
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，就要耐心的為客戶服務(wù)好，賠了勞力賺了吆喝，是為自己的店鋪?zhàn)隽?em class="term">形象提升、拉動(dòng)了人氣。
小結(jié)：
對于快遞包裹收費(fèi)，我有不同
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;另一方面清晰掌握日常運(yùn)營的指標(biāo)情況，開拓者就此提出具體的行動(dòng)計(jì)劃，農(nóng)夫則通過標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)鞏固改善成果?！庇裣頍煆S精益管理推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)人形象地形容各層級的“PDCA”改善
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學(xué)刊》等。通過研究比較，這一時(shí)期創(chuàng)辦的內(nèi)刊多采用底色淡雅的封面，刊物名稱題字以行草為主，封面多展現(xiàn)煙葉形象，裝幀風(fēng)格簡潔卻不落俗套，
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，提高卷煙陳列的整潔性；對經(jīng)濟(jì)能力較弱的零售客戶，幫助其整理店堂，使整個(gè)經(jīng)營環(huán)境顯得整齊有序、簡潔明亮，努力打造農(nóng)村終端新形象
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，展示了“百年濃香”煙葉品牌的新形象。
當(dāng)下，全國煙葉市場已由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，煙葉生產(chǎn)進(jìn)入穩(wěn)控規(guī)模、提質(zhì)增效的新常態(tài)。在這樣的境況下，要保持
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煙草公司“形象店”的要求，不僅給我配置了一臺終端掃碼設(shè)備，而且還免費(fèi)贈(zèng)送給我一組卷煙專賣的背柜和面柜。
明亮整潔的怡人環(huán)境、排列有序的商品、規(guī)范的經(jīng)營模式，
