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完善二級(jí)監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制，形成人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的安全監(jiān)管模式；針對(duì)新工藝、新設(shè)備和新流程，結(jié)合專業(yè)評(píng)估制定防控措施，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全和本質(zhì)安全
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;以只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，改進(jìn)工作方法，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，加強(qiáng)督促檢查，狠抓工作落實(shí)。
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，主動(dòng)服務(wù)群眾，扎扎實(shí)實(shí)為群眾做好事、辦實(shí)事、解難題。
四是進(jìn)一步豐富服務(wù)載體。圍繞優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，公開服務(wù)流程，提高辦事效率，
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機(jī)制，查找蘊(yùn)藏在對(duì)標(biāo)指標(biāo)背后的理念、方法、組織、流程等差距。四是堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)挖掘。以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)作為推進(jìn)精益管理的切入點(diǎn)，充分利用即將上線的數(shù)據(jù)中心，深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值
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，海關(guān)關(guān)注近期走私集團(tuán)轉(zhuǎn)以私家車和輕型貨車跨境運(yùn)送私煙，又會(huì)按定單預(yù)先分類包裝，加快在市區(qū)內(nèi)散貨流程。海關(guān)已加強(qiáng)截查可疑車輛，破獲案件大升逾2倍至17宗
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的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績(jī)效考核”五項(xiàng)基礎(chǔ)工作，從而使企業(yè)每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程都有明確的規(guī)章制度作為衡量標(biāo)尺，將精益管理工作的實(shí)施建立在企業(yè)扎實(shí)的管理
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提醒自己。以零售戶為鏡子，通過(guò)零售戶對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意，可以查找自身的不足，在簡(jiǎn)化流程、提升服務(wù)上下功夫。以端正自己的工作態(tài)度，提高
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，以信息系統(tǒng)和移動(dòng)執(zhí)法終端為載體，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管、實(shí)時(shí)反饋相結(jié)合的監(jiān)管模式，增強(qiáng)專賣管理的針對(duì)性和有效性。二是夯實(shí)信息分析這一監(jiān)管流程的支撐點(diǎn)
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個(gè)人崗位的主要職責(zé)工作流程。對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率及可能造成的危害，對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按高、中、低劃分級(jí)別劃分，并對(duì)照崗位職責(zé)以及與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)
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的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行立項(xiàng)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按“項(xiàng)目管理”流程實(shí)施，各項(xiàng)目組形成“周溝通、月協(xié)調(diào)，季通報(bào)”的項(xiàng)目工作機(jī)制，關(guān)注項(xiàng)目過(guò)程推進(jìn)質(zhì)量
