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，不斷完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。三是強(qiáng)化安全雙重機(jī)制建設(shè)。要求各單位堅(jiān)持源頭防范與過(guò)程控制相結(jié)合，從管理流程、作業(yè)行為、技術(shù)措施、作業(yè)環(huán)境，有針對(duì)性地落實(shí)
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《煙草行業(yè)行為規(guī)范》，嚴(yán)肅工作、生活紀(jì)律，努力樹立煙草行業(yè)良好的社會(huì)形象。將各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行精益細(xì)化分解，明確責(zé)任人，嚴(yán)格按照流程作業(yè)
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，讓與會(huì)者親歷手工雪茄的制作流程，加深對(duì)雪茄的認(rèn)識(shí)。
發(fā)布會(huì)結(jié)束后，貴安新區(qū)局（公司）與貴安新區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資有限公司共同簽署
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，工作到最后一個(gè)走。在他愛人生孩子的時(shí)候他還在接著電話為同事們解釋著許可證的辦理
流程，并在第二天就返回到工作崗位上繼續(xù)工作。就連他的父親生病去上海治療的期間，他也因?yàn)?/div>
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掃描合同或手工錄入電腦的方式進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)約，并及時(shí)向煙農(nóng)發(fā)送預(yù)約信息，確保精準(zhǔn)預(yù)約到戶、到量、到部位、到時(shí)間。
向煙農(nóng)了解售煙情況
李文榮在查看煙葉收購(gòu)點(diǎn)收購(gòu)流程
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;提高設(shè)備運(yùn)行效率。進(jìn)一步開展定額管理，探索物流作業(yè)成本法，明晰物流費(fèi)用邊界，以作業(yè)管理反推倒逼定額指標(biāo)的合理性。持續(xù)優(yōu)化流程機(jī)制、運(yùn)作模式，確保
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“自選動(dòng)作”。
卷煙包裝箱循環(huán)利用和整托盤聯(lián)運(yùn)工作涉及工商雙方，只有整體推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)行才能保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量。面對(duì)無(wú)現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)流程、人員及場(chǎng)地不足、破解利益難題等諸多困難，
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，縣局積極探索對(duì)物流寄遞環(huán)節(jié)有效監(jiān)管的方法和措施，統(tǒng)一了執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和檢查流程，規(guī)范執(zhí)法程序和降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
三是積極與省局情報(bào)中心協(xié)作配合，并與
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農(nóng)田審核確定種植會(huì)的流程來(lái)落實(shí)；
? ? 三是在合同預(yù)簽訂要求中，嚴(yán)格落實(shí)身份證、戶口冊(cè)進(jìn)行合同預(yù)簽，嚴(yán)禁一戶多簽和多戶一簽，實(shí)行一戶一簽
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;高起垅、深翻耕，嚴(yán)格按照操作流程來(lái)移栽煙苗，爭(zhēng)取在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)煙葉工作推進(jìn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)再上一個(gè)新臺(tái)階。
秦立軍在調(diào)研中先后來(lái)到高橋鎮(zhèn)、安山鄉(xiāng)
