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;明確目標、強化落實，高標準、嚴要求完成烤煙育苗工作。
會議期間，全體參會人員專程到小百戶鎮(zhèn)興仁育苗點實地察看了商品化育苗現(xiàn)場，觀摩了規(guī)范的育苗操作流程
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指導和管理，執(zhí)行好煙葉種植保險政策，探索全流程專業(yè)化服務，降低種煙勞動強度，千方百計增加種煙收益。
探索煙葉生產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人制度
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化加工需求，以順暢的流程、適宜的工藝、完善的物流配套，把保山復烤廠建設成一條“國內(nèi)一流、國際先進”的復烤生產(chǎn)線。
四是要按照“誰主管，誰負責”的安全管理
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運行實際情況，分析查找設備缺陷、不足的同時，圍繞節(jié)能降耗、流程改善、物流優(yōu)化、設備效率提升、自動化、信息化等方面，為瀘西廠的設備技術(shù)改善積極出謀劃策
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本，降低折舊，從而降低生產(chǎn)成本。三是要堅持“百年大計、質(zhì)量為本”的原則，圍繞“精益物流、精益選葉、精益加工”的定制化加工需求，以順暢的流程、適宜的工藝
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卷煙暫存區(qū)安全管理，有效預防和阻止各類安全事故的發(fā)生；其次做好車輛安全應急預案工作。三是強化送貨流程，規(guī)范送貨管理。送貨方必須嚴格按照卷煙銷售配送單的經(jīng)營
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，往年移栽滯后的18個煙站在最佳節(jié)令完成移栽。歷時54天完成收購，在流程、進度、成包、非煙物質(zhì)管控上也取得顯著進步。開展8個科研項目，做好3個項目結(jié)題驗收鑒定工作
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等制作成有機生物肥料加工廠；利用回收煙田廢舊地膜制作成再生塑料原料加工廠。調(diào)研組現(xiàn)場觀看了操作流程，聽了相關(guān)技術(shù)人員的講解，之后到下莊煙葉站召開調(diào)研座談會
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數(shù)據(jù)庫，加強預算管理，把好費用審核關(guān)口，切實做好物流成本管理工作。
四是規(guī)范透明配送流程、提升配送服務質(zhì)量。堅持按線路、按客戶、按訂量，精準、定時
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》兩種掛圖，涵蓋了成熟采收、烘烤操作流程、烘烤工藝曲線和烘烤操作方法，并將分公司烘烤技術(shù)指導員姓名和聯(lián)系方式印制在掛圖上進行公告。同時將云南省煙草農(nóng)業(yè)科學研究院下發(fā)
