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;通過重組整合，優(yōu)化打葉復(fù)烤資源配置，實現(xiàn)加工業(yè)務(wù)、人力資源、財務(wù)、技改規(guī)劃的四個統(tǒng)一，形成集約化、規(guī)模化、專業(yè)化經(jīng)營優(yōu)勢，提高湖南煙草打葉復(fù)烤
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技改完成后及時修訂6個關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，嚴格落實公司標準化“寫我所做，做我所寫”的各項要求。
四是總結(jié)及運用與廣東中煙、浙江中煙等合作廠家在生產(chǎn)過程中相互對標、交流
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“強協(xié)同”。固化已實施節(jié)能項目改造成效，深入評估設(shè)備升級、系統(tǒng)優(yōu)化、管理效能“組件式”協(xié)同效應(yīng)，夯實“模塊化改造、分布式協(xié)同、智能化運維、次序化迭代”技改總思路，
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（中）組織開展車間技改項目安全交底。 謝瑜安 攝據(jù)介紹，四名高技能帶頭人扎根生產(chǎn)一線、深耕二三十載，在錘煉自身技能的同時，帶領(lǐng)團隊攻克
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，保障全國煙葉現(xiàn)場會議順利召開，確保就地技改項目順利投產(chǎn)，堅持開展技術(shù)、流程和制度創(chuàng)新，推動改革和發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動，讓改革
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理念，更加注重生態(tài)安全、低碳循環(huán)、清潔環(huán)保和節(jié)約集約，著力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型行業(yè)。作為綠色生產(chǎn)、節(jié)能減排的積極倡導(dǎo)者和重要踐行者，襄陽卷煙廠借技改之機
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，不但降低了施肥的人工成本、節(jié)約了勞力，還極大地提升了施肥的效果。一個小小的技改，不僅解決了勞動生產(chǎn)中的實際問題，同時還反映出駐村工作隊員們積極
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嚴格把關(guān)，聚焦復(fù)烤加工、技改項目等重點工作，加強生產(chǎn)現(xiàn)場、夾包車運行、施工現(xiàn)場等重點部位和高處、動火、夜間及有限空間等危險性較大作業(yè)的安全管理。并緊盯公共領(lǐng)域，確保
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技改項目，并于2011年底完成搬遷，更名為廣州卷煙廠，從2012年1月1日起正式運行。如今的廣州卷煙廠，擁有世界先進的卷煙生產(chǎn)設(shè)備和現(xiàn)代化物流
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;數(shù)十名操作、維修、技術(shù)人員深度參與到程序采集和參數(shù)調(diào)優(yōu)中來。據(jù)悉，本次技改將充分激活數(shù)據(jù)要素，實現(xiàn)全量采集、妥善存儲、融合計算、融匯應(yīng)用，極大提升關(guān)鍵工序智能
