為您找到相關(guān)結(jié)果 4040 篇
-
Dunhill，包括Charatan、Comoy、GBD和Barling在內(nèi)的過去的知名品牌，也已度過了全盛時期，開始一步步下滑。正是比爾．泰勒緊抓他的兩個致勝法寶
-
稀釋股1.82美元，比上年的4570萬美元，即每稀釋股1.54美元的凈收入增長了14%?？緹熀桶桌邿煒I(yè)務(wù)穩(wěn)健的經(jīng)營業(yè)績，抵消了其他煙草業(yè)務(wù)部門的下滑
-
代表的金圣系列省內(nèi)銷售占比連年下滑, 占比由2017年76%下滑至2021年65.9%，這反映了金圣走向省外戰(zhàn)略的成功，也帶來了金圣銷量持續(xù)增長。紅色方形代表的金圣
-
下滑、生產(chǎn)成本上升、商業(yè)利潤透支的嚴(yán)峻形勢。面對壓力和挑戰(zhàn)，國家局對行業(yè)的消費環(huán)境建設(shè)提出了“規(guī)劃先行、突出重點、穩(wěn)步推進”的發(fā)展要求，筆者對這項工作的提出舉雙手雙腳贊成
-
APP里梳理次日任務(wù)清單，標(biāo)注出需要重點幫扶的對象。印象最深的是年內(nèi)轄區(qū)高檔卷煙銷量持續(xù)下滑，同事們沒有憑直覺下結(jié)論，而是通過系統(tǒng)調(diào)取近一個月的銷售數(shù)據(jù)
-
，我們有沒有1499風(fēng)險？這里的1499并不是靜態(tài)的產(chǎn)品價格，而是價格下滑、價值縮水的走勢變化。疫情過后，需求轉(zhuǎn)弱、消費分化首先還原為、體現(xiàn)在動銷放緩、價格
-
“價格倒掛、庫存高起、動銷變緩、消費不振”的實際問題。煙酒店類客戶如果成為流通品牌則遇到煙、酒、茶全面下滑的不利局面，經(jīng)營變得愈發(fā)困難；便利店類客戶如果成為流通品牌則遇到
-
局對調(diào)味煙彈下達禁令，blu在美國市場份額從12%跌至4%，NGP收入占比僅5.3%，遠低于預(yù)期。同期，傳統(tǒng)卷煙銷量以年均3%—4%速度下滑
-
旨在保障該產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并維護煙農(nóng)生計，同時應(yīng)對近年來煙草采購量持續(xù)下滑的局面。該決策得到印尼煙農(nóng)協(xié)會和地方政府的廣泛支持，標(biāo)志著國家對煙草產(chǎn)業(yè)價值的認可和對數(shù)百萬從業(yè)者
-
;記錄著他從“守攤?cè)恕钡健胺?wù)者”的轉(zhuǎn)變。而這一切的起點，始于那份改變經(jīng)營認知的消費趨勢報告。彼時，傳統(tǒng)商超普遍面臨客流下滑的困境。小張夫妻經(jīng)營的社區(qū)超市也不例外
