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，通過(guò)潛在目標(biāo)人群及銷(xiāo)售人群的長(zhǎng)期培育和維護(hù)，就能在某一個(gè)事件中展現(xiàn)出驚人的影響力和爆發(fā)力。
由此活動(dòng)，也引發(fā)了一些關(guān)于煙草行業(yè)事件營(yíng)銷(xiāo)的思考。
將傳統(tǒng)
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事項(xiàng)實(shí)施過(guò)程中可能產(chǎn)生的信訪(fǎng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)建立健全隱患排查機(jī)制、分析研判機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、矛盾化解機(jī)制、責(zé)任分工與追究機(jī)制，既防止大信訪(fǎng)問(wèn)題處置不當(dāng)引發(fā)群體性事件，也防止忽視小信訪(fǎng)
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一是完善各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)定期組織開(kāi)展預(yù)防和處置各類(lèi)事故、突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和綜合演練，不斷提高干部員工的應(yīng)急處置水平和實(shí)戰(zhàn)能力。并針對(duì)演練中存在的問(wèn)題
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自豪！可一場(chǎng)意外的“水源門(mén)”事件，讓我徹底領(lǐng)略了競(jìng)爭(zhēng)的激烈，更讓沉浸在喜悅之中的農(nóng)夫山泉人徹底警醒：原來(lái)我們做的還不夠好呀！竟然引起
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，讓故事對(duì)著理念“入?！?#xff0c;形成企業(yè)文化故事，既不過(guò)分突出故事主人翁，把故事的焦點(diǎn)聚焦于“事件”本身，又能形成對(duì)企業(yè)文化理念的良好補(bǔ)充
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，還有品吸、知識(shí)講座等等都是這類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)的具體應(yīng)用。它能夠很大程度的提高品牌的美譽(yù)度，提升消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。二把握事件營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用。這類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)手段借助當(dāng)期發(fā)生的重大事件進(jìn)行的品牌營(yíng)銷(xiāo)
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，減少權(quán)限濫用的風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控與事件響應(yīng)是保障煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)鍵技術(shù)。企業(yè)可以采用入侵檢測(cè)系統(tǒng)、安全信息和事件管理系統(tǒng)等工具，實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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）、問(wèn)卷調(diào)查、行為事件訪(fǎng)談學(xué)習(xí)能力得到提升調(diào)查研究能力得到提升溝通協(xié)調(diào)能力得到提升戰(zhàn)略、大局意識(shí)是否有提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力是否提升科學(xué)決策能力是否提升工作表現(xiàn)工作態(tài)度是否有變化行為事件訪(fǎng)談
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要素，基層每次事件的提報(bào)都能形成閉環(huán)，后勤保障井然有序。一份激勵(lì)為主的考核機(jī)制，事件提報(bào)數(shù)、事件處置率大幅提升，“大資產(chǎn)、大安全、大管理”格局漸
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對(duì)于題材的要求差異很大，如對(duì)于時(shí)效性要求較高的突發(fā)事件，可以主要采用“消息”、“特寫(xiě)”的題材，強(qiáng)調(diào)有概括性、醒目的標(biāo)題，簡(jiǎn)潔明了的敘事
