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、出成績，較好地發(fā)揮試點工作的輻射示范作用。
市煙草公司經(jīng)理何偉表示：一定不辜負(fù)省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)對保山的信任和期望，嚴(yán)格按照
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、出成績，較好地發(fā)揮試點工作的輻射示范作用。
市煙草公司經(jīng)理何偉表示：一定不辜負(fù)省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)對保山的信任和期望，嚴(yán)格按照
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的進(jìn)步，對煙草服務(wù)認(rèn)知的加深，認(rèn)可的提高，也是對煙草服務(wù)的信任，相信能獲得快速、有效的響應(yīng)，獲得公正、權(quán)威的鑒定，
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顧客的好感和信任，使買賣迅速成交、草莓快速售出。這種甘愿“吃虧”的銷售方式反而將自己的損失降到了最低，實現(xiàn)了收益的最大化。
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，特別是2011年遭遇嚴(yán)重干旱，煙田整治水平普遍不高，如果面積得不到保證，種植水平低下，我們就會喪失來之不易的上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和重視
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精通業(yè)務(wù)，避免在服務(wù)中對卷煙品牌知識知道的不多，對專賣法的主要內(nèi)容理解的不夠。這些問題既削弱客戶對企業(yè)的信任，也必然影響到銷售工作的推進(jìn)。對各級管理部門來說
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顧客，零售商一定要有耐心，認(rèn)真聆聽，少說為佳，只有這樣，才能獲得這些顧客的信任，提高購買力。
再如：
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獲得顧客的理解和再度信任，如果顧客感覺您在處理抱怨時是沒有誠意，只是敷衍了事，那么，輕者是不歡而散，下次不會再來。而重者則是沒完沒了
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誠信、規(guī)范經(jīng)營，增強(qiáng)其信任感和歸宿感及責(zé)任感。
明確監(jiān)管目標(biāo)，落實監(jiān)管重點。充分運用內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制，建立和完善“檢查制”和“備案制”，嚴(yán)肅
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，解除投訴方的疑慮，贏得投訴者的信任，獲得對矛盾處理的必要配合。
四、熱誠處理、謹(jǐn)慎承諾。
對集體投訴的處理要保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極熱誠的態(tài)度，堅決
