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、消費(fèi)價(jià)格等因素差別不大的情況下，服務(wù)的好壞是區(qū)分火鍋店好壞的最重要因素?；A(chǔ)的服務(wù)，就是讓客人感到真材實(shí)料、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；而值得叫好的服務(wù)，就是讓
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”、“白沙”這5個(gè)品牌的半年銷售收入在200億元至300億元之間，“中華”、“云煙”、“芙蓉王”、“雙喜”這4個(gè)品牌的半年銷售收入則在300億元以上；特別值得一提的是“中華
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很多經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。一是他們的全球戰(zhàn)略統(tǒng)一規(guī)劃做得非常細(xì)，涵蓋品牌經(jīng)營(yíng)全過程，從品牌的研發(fā)到上市，再到消費(fèi)者反映，形成一個(gè)閉環(huán)，這是
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工程”、福建中煙的“24”、貴州中煙的“退一進(jìn)二戰(zhàn)略”、江蘇中煙的“123”和“三個(gè)四百億”、浙江中煙的“3258”等等。有了遠(yuǎn)大志向的大目標(biāo)是值得肯定的，但如果能夠根據(jù)大目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化
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;甚至有青少年躍躍欲試。8月4日，新華社在《警惕電子煙流向未成年》一文中指出，部分裹挾“絢爛外衣”的電子煙依舊向未成年人群滲透，一些潛在風(fēng)險(xiǎn)值得警惕。天眼查
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;“我付會(huì)費(fèi)不是為了買和普通超市一樣的商品”，這句話精準(zhǔn)揭示了會(huì)員制零售的本質(zhì)——它販賣的從來(lái)不只是商品，更是一種排他性的身份認(rèn)同。值得注意的是，這種反應(yīng)呈現(xiàn)出
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。但只要堅(jiān)持以品質(zhì)為核心，假以時(shí)日，國(guó)產(chǎn)雪茄完全能形成自己的風(fēng)味特色。值得注意的是，追求國(guó)外品牌絕不能觸碰法律紅線。有些雪茄客因?yàn)檎?guī)渠道雪茄太過昂貴，
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;流下了汗水，這是值得稱道的。小車于1996年從咸陽(yáng)陜西煤炭工業(yè)學(xué)校（今陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院）畢業(yè)后進(jìn)入煙廠，起初在10萬(wàn)箱卷煙生產(chǎn)線
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“接過煙后轉(zhuǎn)贈(zèng)他人”的折中策略，既維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)面子，又規(guī)避了健康風(fēng)險(xiǎn)。更值得關(guān)注的是，在某些傳統(tǒng)行業(yè)，遞煙行為被納入“可培養(yǎng)性評(píng)估體系”。某建筑
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，重則可能面臨關(guān)停直播功能甚至更嚴(yán)重的處罰。相比于煙草銷售可能帶來(lái)的收益，這種風(fēng)險(xiǎn)顯然不值得冒。二、更深層次的原因1.煙草經(jīng)濟(jì)的特殊地位我國(guó)煙草行業(yè)實(shí)行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理
