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，樹立良好形象。
銀川市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子示范帶頭，自覺深入基層、深入一線、深入市場(chǎng)，摸清市場(chǎng)實(shí)際、調(diào)研指導(dǎo)工作、解決基層困難
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，深入市場(chǎng)、一線和客戶當(dāng)中“問診把脈”，弄清掌握不同客戶的真實(shí)服務(wù)需求。
要有的放矢提供針對(duì)服務(wù)。要適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代服務(wù)需求差異化、個(gè)性化、多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握
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的“最先一公里”。
從2014年開始，蘇州市局（公司）每年上半年、下半年分別舉行一次大規(guī)模的消費(fèi)調(diào)查，把客戶經(jīng)理深入市場(chǎng)一線調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合
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戶，長(zhǎng)期接收罰沒卷煙給這些客戶帶來了上述的問題外，大批量的罰沒煙流入市場(chǎng)給原本有價(jià)格浮動(dòng)的一些緊俏煙、高檔煙造成了不小的價(jià)格影響。這使得專銷戶的利潤(rùn)降低，對(duì)罰沒煙具
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，針對(duì)不同的客戶，實(shí)施不同營(yíng)銷方法。針對(duì)客戶的實(shí)際情況，進(jìn)行深入市場(chǎng)分析和研究，制定出有效的營(yíng)銷方法，并且?guī)椭頍熈闶蹜糸_展運(yùn)用
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”的意見，并多次深入市場(chǎng)調(diào)研收集客戶意見和建議。同時(shí)與零售戶、燈飾專賣店多方積極溝通，交換意見，制定推進(jìn)方案，21戶安裝了卷煙專柜LED燈的零售戶更
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，事中反饋監(jiān)管情況，杜絕隱患出現(xiàn)。監(jiān)管重心下移，加大深入市場(chǎng)力度，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。監(jiān)管手段轉(zhuǎn)移，實(shí)施多層次、多頻次、多形式監(jiān)管
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使命，迅速行動(dòng)，從經(jīng)營(yíng)能力、店面形象、銷售盈利等內(nèi)容著手，細(xì)致排查，逐戶建立檢查臺(tái)賬，縣局營(yíng)銷部副主任實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、主任不定期深入市場(chǎng)督查
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我們這里的確是個(gè)盲點(diǎn)。鉆石（荷花）其中的故事，我們無需去判斷故事的真實(shí)性。同樣，在我們所經(jīng)營(yíng)的煙品中有一款煙在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，坊間對(duì)該
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的作用。
進(jìn)入市場(chǎng)部的第一課，一切以零售客戶為先。2015年12月31日是全公司公會(huì)活動(dòng)的日子，我原打算想借此機(jī)會(huì)與新同事多多熟悉，與大家加強(qiáng)溝通交流
