為您找到相關(guān)結(jié)果 3826 篇
-
;這是由卷煙特殊營銷格局形成的。近期倡導(dǎo)的市場化取向被煙草任務(wù)指標(biāo)所吞噬。導(dǎo)致卷煙零售戶的滿意度難以提升，其依存度、忠誠度不高，影響著零售終端的功能發(fā)揮。這就需要我們破解這個
-
人才隊伍建設(shè)，核心在機制。機制創(chuàng)新是人才隊伍充滿生機與活力的保證。要遵循市場配置人才資源的改革取向，深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力建設(shè)“人盡其用、各得其所、競發(fā)上進(jìn)、活力和諧”的人
-
，轉(zhuǎn)為干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著市場取向化改革的推進(jìn)，今后的卷煙市場也是中煙公司之間的競爭，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰就可以在市場競爭中披荊斬棘，所向披靡
-
。是工匠們以質(zhì)取勝的價值取向，以及對自己所熱愛的事業(yè)無比執(zhí)著的職業(yè)追求。再次是一種品質(zhì)。是工匠們執(zhí)著于產(chǎn)品和品牌，鍥而不舍、心無旁騖、專心致志的品質(zhì)。最后是一種氛圍。是
-
軍，推動千億級“芙蓉王”高端突破，保持全國一類煙產(chǎn)銷量第一，“白沙”煙基座上移為目標(biāo)，升級品牌價值，用品牌豐富文化內(nèi)涵與價值取向
-
于市場化取向改革的熱衷卻遠(yuǎn)超其他中央企業(yè)，才可能解釋近年來圍繞“天價煙”所產(chǎn)生的對消費階級關(guān)注等問題。消費群體的變化開始倒逼煙草行業(yè)走上改革之路。另一方面，近年來愈來愈多
-
向好的方向轉(zhuǎn)變。
目前，江西煙草重力整治市場，從源頭上堅持規(guī)范經(jīng)營，從根本上整治市場亂像，并且改革卷煙經(jīng)營方式，走市場化取向
-
愿意出高價亂渠道進(jìn)貨？
當(dāng)前，隨著市場化取向改革步伐的加快，卷煙貨源越來越充足，客戶訂貨的寬度、數(shù)量逐年增大，“斷貨”現(xiàn)象已不
-
，加快融入市場化取向改革。以網(wǎng)上配貨為抓手，加快推進(jìn)省級營銷平臺和監(jiān)管平臺應(yīng)用，實現(xiàn)工商信息共享，推進(jìn)產(chǎn)品投放和培育策略相匹配，提高
-
一站到底、入網(wǎng)銷售一次到位”。
比如，與卷煙營銷市場化取向改革融合。配套“4R”改革目標(biāo)（在正確的時間、用正確的卷煙、以正確的方式、滿足正確的客戶）
