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”的著力點,也是掌握“主動權(quán)”的硬抓手。以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能現(xiàn)代化煙草產(chǎn)業(yè)體系,行業(yè)各單位你追我趕、競相發(fā)展?!萍紕?chuàng)新成為“最大增量”。向“新”而行,行業(yè)企業(yè)面向
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時,人們慣于根據(jù)以往他人的判斷先做一個增量決定,采一些小的可逆的步驟,來簡化認(rèn)知任務(wù),這就是所謂的“次級決策”。這種次級決策對行政執(zhí)法的影響在于
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如期待中隨著防疫政策優(yōu)化有積極表現(xiàn)。同時,全球高通脹和高利率等因素導(dǎo)致海外消費者支出減少,產(chǎn)生供大于求,運費的持續(xù)下跌使得國際供應(yīng)商能夠以較低的價格增量銷售到
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;以零容忍態(tài)度清存量、遏增量,持之以恒糾“四風(fēng)”樹新風(fēng),紀(jì)律規(guī)矩嚴(yán)起來、制度規(guī)定立起來、管理監(jiān)督實起來,持續(xù)凈化政治生態(tài)。堅持好干部標(biāo)準(zhǔn),把敢不敢
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的建設(shè)。涪陵卷煙廠明確提出,堅持把全面創(chuàng)新這個“關(guān)鍵變量”作為核心要務(wù),轉(zhuǎn)化為推動工廠改革發(fā)展的“最大增量”;堅持把實施“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”這個“關(guān)鍵任務(wù)”作為核心
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;卷煙品牌之間的市場競爭也面臨從“增量共享”進(jìn)入“存量分割”時代,卷煙經(jīng)營面臨換檔,卷煙效益依靠“銷量+結(jié)構(gòu)”雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)”提升這一個輪子上,且從
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)就取得過10萬箱銷售的傲人成績,另一方面在金圣系列不斷開發(fā)省外市場取得增量的情況下,吉品的省外市場幾乎停滯不前,亟待開發(fā)。3.金圣(吉品
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,第四季度增量最多,新增超1萬家電子煙相關(guān)企業(yè)。值得注意的是,截至今年3月23日,以工商登記為準(zhǔn),天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,
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了此前未被發(fā)掘的存量需求空白,而非在主動創(chuàng)造具有發(fā)展空間的需求增量?! 〔贿^從長期來看,隨著中國的供給側(cè)改革如火如荼的進(jìn)行,以及中國鄉(xiāng)村目前依然還具備危機蓄水池
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工作方案、技術(shù)方案、考核方案,工作同布置、同檢查、同考核,不僅實現(xiàn)了“上六片”煙葉提質(zhì)增量,也為行業(yè)緩解供需結(jié)構(gòu)矛盾、實現(xiàn)更高水平動態(tài)平衡探索出了新路徑。趙屹峰