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的節(jié)約帶動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更近一步。在2014年初的全國(guó)煙草工作會(huì)議上，國(guó)家局在談及“發(fā)展的潛力在哪里”這一課題時(shí)，其中之一即提出要有效發(fā)揮行業(yè)資金存量優(yōu)勢(shì)，深挖
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，煙草公司就投放什么；零售客戶不需要什么，煙草公司就要停止投放；還要做到社會(huì)庫存量過大時(shí)，要做好宏觀調(diào)控，不能一味為了上量而
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的最高、最低存銷比天數(shù)。依據(jù)商業(yè)存銷比狀態(tài)，浙江中煙主動(dòng)維護(hù)商業(yè)庫存，力求品牌銷售“不積壓、不斷檔”。
“當(dāng)日庫存量除以移動(dòng)7天均銷量就是存銷比天數(shù)?！闭憬袩熓袌?chǎng)營(yíng)銷
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總銷量是2940億支，相比之下去年為3170億支。這反射了市場(chǎng)下跌和我們庫存優(yōu)化項(xiàng)目的影響，使經(jīng)銷商的庫存量減少了相當(dāng)于90億支卷煙。
成長(zhǎng)品牌占到了煙草總銷量
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窗期’做好謀劃，今年雙節(jié)準(zhǔn)備籌備哪些貨，哪些作為重點(diǎn)籌備，并于2010年擴(kuò)建倉庫，努力做到存量豐富，品種齊全，防止再
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，合理搭配商品，要合理地保持商品庫存量。防止出現(xiàn)“過多、過少”嚴(yán)重的兩極分化。合理的庫存是調(diào)控零售成本的一種具體的體現(xiàn)，值得零售戶重視。
3、進(jìn)購(gòu)時(shí)要“多看
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戶，都能夠找到合適訂單結(jié)構(gòu)和訂貨量、庫存量。
結(jié)合零售戶信息（年齡、性別、婚姻狀態(tài)、商圈環(huán)境以及盈利情況），利用品牌（規(guī)格
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是否因?yàn)榍捌诰頍煄?em class="term">存量大，動(dòng)銷慢造成未訂購(gòu)卷煙，還是因?yàn)榇嬖诩贌煗B入或者經(jīng)營(yíng)戶從外地拿煙情況，抑或因?yàn)榈昝嫜b修，出
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，要通過不斷優(yōu)化提升結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求優(yōu)，爭(zhēng)取在優(yōu)化存量的前提下創(chuàng)造更大的效益。三要穩(wěn)價(jià)格，也可以說是穩(wěn)市場(chǎng)，這是能不能發(fā)展的最終基礎(chǔ)
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灘鄉(xiāng)丁字路口50米卷煙零售戶郭會(huì)春
我的店里經(jīng)營(yíng)的卷煙比較多，卷煙庫存量也比較大，特別是到了農(nóng)歷10月之后，方圓附近結(jié)婚的比較多，煙酒用量
