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解決企業(yè)管理中難以突破的重點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)小改善活動(dòng)解決日常工作中微小但實(shí)用的小問(wèn)題，通過(guò)精益團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采展示，和大家交流團(tuán)隊(duì)在企業(yè)精益管理過(guò)程中開(kāi)展的活動(dòng)、取得
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一是加強(qiáng)品牌宣傳，不斷提升“七匹狼”品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。通過(guò)加強(qiáng)宣傳、終端展示、引導(dǎo)消費(fèi)等措施，不斷提升“七匹狼”品牌的知名度、上柜率和動(dòng)銷(xiāo)率，使“七匹狼”品牌
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板塊，用于傳達(dá)黨委政府、行業(yè)上級(jí)重要資訊，展示集團(tuán)及機(jī)關(guān)黨委黨建工作情況；溝通交流機(jī)關(guān)黨委及各黨總支工作情況，展示優(yōu)秀人物事跡；提供
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山區(qū)、半山區(qū)煙后菜、冬春蔬菜開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)一步輻射帶動(dòng)調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，努力提高單產(chǎn)、質(zhì)量和效益。通過(guò)政策扶持，創(chuàng)辦百畝核心區(qū)、千畝展示區(qū)，以點(diǎn)帶面
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代表隊(duì)之一，參加現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布及“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”評(píng)選。在交流發(fā)布會(huì)上，該廠設(shè)備管理處計(jì)量組以本次質(zhì)量信得過(guò)班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)為平臺(tái)，充分展示班組在基礎(chǔ)管理
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水平，推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革。
營(yíng)銷(xiāo)科長(zhǎng)趙俊杰（左）正在指導(dǎo)陽(yáng)信縣陽(yáng)城六路轉(zhuǎn)盤(pán)鴻源超市店主李桂燕整理擺放魯產(chǎn)卷煙展示專柜
一是幫助零售客戶改善店面環(huán)境、改進(jìn)
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，隨著鏗鏘鼓點(diǎn)的敲響，一支熱情洋溢的鼓舞拉開(kāi)了晚會(huì)序幕。晚會(huì)內(nèi)容豐富、形式多樣。壯族舞蹈《織壯錦》、彝族舞蹈《花腰鑼羊頭鼓》給大家呈現(xiàn)精美民族服飾的同時(shí)，更向大家展示了復(fù)
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，提高其利用信息化手段提升銷(xiāo)售水平的能力。
二是打造滿意型終端。充分尊重零售戶意愿，準(zhǔn)確把握真實(shí)服務(wù)需求，普及終端建設(shè)知識(shí)，展示終端建設(shè)成
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案例剖析展示、懺悔警示錄三大部分。講解員借助圖片、資料展示，通過(guò)真實(shí)鮮活的案例、圖文并茂的展板，詳細(xì)講述了近年來(lái)少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用非法手段謀取私利，不僅葬送
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，做到有的放矢。
三是訂購(gòu)與展示相結(jié)合。針對(duì)已訂購(gòu)云龍、傳奇的客戶，為提高客戶訂購(gòu)后動(dòng)銷(xiāo)，客戶經(jīng)理要親自下鄉(xiāng)指導(dǎo)零售戶進(jìn)行柜臺(tái)陳列，將品牌展示
