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。認(rèn)真抓好旅游景點(diǎn)為代表的窗口市場、村鎮(zhèn)圩日為代表的農(nóng)村市場、傳統(tǒng)節(jié)日為代表的流動市場的卷煙宣傳促銷工作，抓住外出務(wù)工人員大量返鄉(xiāng)的有利時機(jī)，將省產(chǎn)卷煙宣傳培育深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場
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，切實保障員工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。
五是后勤保障到位。食堂管理人員合理安排高峰期食材采購及儲備，切實加強(qiáng)伙食供應(yīng)。同時，安排臨時宿舍為高峰期卷煙配送
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，加強(qiáng)新品培育工作落實。要落實新品“三大規(guī)格”上柜率和動銷工作，全面開展新品的市場宣傳，以務(wù)工人員返鄉(xiāng)為切入點(diǎn)，成立多個“宣傳小分隊”、細(xì)化目標(biāo)、責(zé)任
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增量的主陣地，搶抓務(wù)工人員返鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集、民俗喜慶等消費(fèi)機(jī)遇，提高城鎮(zhèn)低端消費(fèi)需求滿足率，增強(qiáng)貨源組織投放的精細(xì)度和準(zhǔn)確度，做到需求有效滿足、稍
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;多措并舉推進(jìn)卷煙營銷年末收官。
一是挖掘市場增長力。開展“全員走一線”活動，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場為重點(diǎn)，抓住年底婚慶市場回暖、甘蔗榨季到來、外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)等卷煙消費(fèi)有利
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;并向機(jī)組工人師傅了解相關(guān)設(shè)備情況。
王曉東強(qiáng)調(diào)，要加快推進(jìn)武煙易地技改工程，加速推進(jìn)新一輪技術(shù)改造和設(shè)備更新，繼續(xù)推動企業(yè)生產(chǎn)制造向中高端邁進(jìn)。通過設(shè)備
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我們學(xué)習(xí)。還把其他老師傅的工作經(jīng)驗也收集起來做成系統(tǒng)化的教程教授給新進(jìn)廠的工人”。
2012年，車間成立了以賀思建為骨干的“賀思建工作室”，至今，
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局（分公司）主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢組長及獐子溝水庫管理所負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
馬健到施工現(xiàn)場查看了施工進(jìn)度、安全措施等情況，并看望了奮戰(zhàn)在項目施工一線的工人。當(dāng)聽到獐子
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“降本增效，厲行節(jié)約”的倡議，號召全體員工人人都做節(jié)能降耗的宣傳員、落實者，從每一滴水、每一度電、每一張紙、每一升油做起，積極引導(dǎo)員工切實增強(qiáng)節(jié)約
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工業(yè)史上寫下了獨(dú)特篇章。
1944年，膠東地區(qū)的抗戰(zhàn)武裝繳獲了日寇的一臺廢舊排梗機(jī)，有人便萌生了開辦火柴廠的念頭，并請到一位曾在火柴廠工作的工人幫忙。該
