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的先鋒模范建設引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭先活動，做黨建+企業(yè)文化的參與者
1、營造競賽氛圍。積極開展各類服務競賽，全面推進專賣管理、卷煙營銷、內(nèi)部監(jiān)管、隊伍建設等各項工作上水平
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陣地一支部”的學習內(nèi)容多、信息量大、涵蓋面廣，對內(nèi)方便黨員群眾開展教育，對外提升了行業(yè)形象，全面促進了黨建工作上水平。
“要迎著晨光實干，
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“工人發(fā)明家”、行業(yè)精益十佳個人洪強，勞模創(chuàng)新工作室中的刁周會、張小利……他們在全員創(chuàng)新活動中起到了標桿作用。
多年來，天津卷煙廠不斷驅(qū)動創(chuàng)新工作上水平，
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部署，探索在專賣體制下堅持市場化取向，堅持以消費者為中心，推動卷煙營銷工作上水平。
“1466”體系就是將市場起點聚焦到關(guān)注消費者需求，
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?！跋乱徊?#xff0c;我們將繼續(xù)堅持問題導向，以提升市場管控能力為重點，以提高市場凈化率為目標，推進專賣管理工作上水平，奮力譜寫安康煙草
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、看得遠、謀得深、做得實、想得周、干得好的發(fā)展眼光和長遠思想，以穩(wěn)步推動各項工作上水平的實際行動，全力以赴保持行業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)有序運行。穩(wěn)定是壓倒一切的任務，堅持
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，不斷在市場細分、品牌培育、隊伍建設和提高服務等方面下功夫，只有這樣才能更好地實現(xiàn)精準營銷工作上水平。
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，告別粗放管理，逐步走向精實管理，助推卷煙市場監(jiān)管工作上水平呢？筆者談談自己的幾點認識。
一、“APCD”工作法實施前專賣市場監(jiān)管
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;面對“新常態(tài)”，大理卷煙廠結(jié)合實際，從推動專項工作和重點工作上水平入手，厘清工作思路，著力打造核心競爭優(yōu)勢，經(jīng)過全盤思考和謀劃
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規(guī)范管理工作，全面提升煙葉系統(tǒng)整體規(guī)范水平，是煙葉生產(chǎn)重要任務，需要煙草行業(yè)以規(guī)范促發(fā)展，以發(fā)展促規(guī)范，讓煙葉生產(chǎn)工作上水平、上臺階
