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,主要還是以教育廳及教育局為主,會(huì)配合教育系統(tǒng)的
工作安排情況,為學(xué)校提供相應(yīng)的控?zé)熃逃?/div>
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情況。集團(tuán)物流中心相關(guān)負(fù)責(zé)人就具體工作安排向調(diào)研組進(jìn)行了匯報(bào)。
云南中煙營(yíng)銷中心副總經(jīng)理金亦斌、馬宗澤、紀(jì)委書記呂家謀,中煙黨群部相關(guān)人員,云南省煙草專賣局專賣監(jiān)督管理
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走勢(shì),為全市下一步營(yíng)銷工作安排提供了科學(xué)決策依據(jù)和有效數(shù)據(jù)支撐;二是通過(guò)與基層營(yíng)銷部和零售客戶近距離溝通,積極主動(dòng)宣傳和解釋營(yíng)銷政策和經(jīng)營(yíng)策略,
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、物流中心分別就“兩節(jié)”期間信息系統(tǒng)安全工作、銷售工作安排、物流保障方案進(jìn)行了匯報(bào)。市局(公司)相關(guān)處室紛紛表示,在“兩節(jié)”卷煙供應(yīng)期間做好日常監(jiān)管、打假打私
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全面啟動(dòng),扎實(shí)推進(jìn),特色鮮明,找準(zhǔn)了精益管理的制高點(diǎn)、立足點(diǎn)、切入點(diǎn)和提升點(diǎn),收到了良好的工作成效。就當(dāng)前精益管理面臨的新形勢(shì)及下一步工作安排
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上,邵巖聽取了復(fù)烤公司2014年工作情況及下步工作安排匯報(bào)。一年來(lái),在云南省局黨組和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,云南煙葉復(fù)烤公司堅(jiān)持“顧客至上、關(guān)愛員工、追求卓越”的管理
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,推動(dòng)全省大物流建設(shè)取得更大進(jìn)步。
其間,會(huì)議還組織各地市匯報(bào)了2014年大物流建設(shè)情況、春節(jié)期間工作安排及2015年工作打算。
省局(公司
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完成情況及2015年工作安排,堅(jiān)決落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國(guó)家局“九條要求”,厲行節(jié)約,切實(shí)壓縮一般性支出,繼續(xù)嚴(yán)控重點(diǎn)費(fèi)用支出,以
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工作順利完成。二是積極配合,自覺主動(dòng)接受監(jiān)督檢查。要嚴(yán)格按照巡視組工作安排,主動(dòng)做好工作銜接和組織協(xié)調(diào),積極配合巡視組開展工作。三是嚴(yán)明紀(jì)律,
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安全和保密工作,嚴(yán)防失泄密和“一機(jī)兩用”等問(wèn)題的發(fā)生,進(jìn)一步提高員工的安全保密意識(shí)。
一是組織開展保密安全大檢查。按照信息網(wǎng)絡(luò)安全工作的安排部署,開展信息網(wǎng)絡(luò)