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會上，貴州省黃平縣局吳才源局長通報了2015年以來全縣卷煙打假工作情況，分析了當(dāng)前的形勢和存在的問題，提出下階段工作思路。與會人員就聯(lián)合打擊涉煙案件
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。新形勢下，把思想和行動統(tǒng)一到市局（公司）的工作思路上來，嚴格落實崗位職責(zé)，用實實在在的行動在“降本增效”上有所作為，
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”的2016年度工作思路。
會議從企業(yè)文化入手，對紅煙標準化體系換版和升級提出了四點要求：一是正確理解、處理體系建設(shè)與企業(yè)文件的關(guān)系；二是將標準化體系建設(shè)作為
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2016年全省煙葉工作思路、目標、措施有了更加全面的認識和清晰的理解，為2016年全省煙葉工作有序組織、生產(chǎn)技術(shù)的落地、目標任務(wù)的全面完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
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;又對具體支部工作的方法作出了明確指導(dǎo)。在下一步的工作中要繼續(xù)加強組織對黨章、黨規(guī)黨紀的學(xué)習(xí)，不斷拓寬工作思路，引導(dǎo)廣大黨員做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律
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，為確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標確立保障。
會議按照“12455”工作思路部署財務(wù)審計工作。要求，推行模擬利潤中心運行體系，實現(xiàn)2016年全面落地；開展財務(wù)開支
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”和“品牌建設(shè)”的要求，始終堅持“一個確保三個優(yōu)先”的工作思路，精心組織安排各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)。一是牢固樹立“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)理念，及時與客戶開展
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調(diào)整工作思路，研究制定細致的工作措施，嚴格落實調(diào)整結(jié)構(gòu)所需要的種植面積，切實保障煙農(nóng)利益；二是要克服當(dāng)前旱象嚴重的困難，切實抓好烤煙大田預(yù)
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的學(xué)習(xí)、增強體能體魄的鍛煉、強化技能等級的培訓(xùn)等，以較強的個人素質(zhì)適應(yīng)新常態(tài)下的專賣工作。
四是抓制度，促管理，加強工作思路、體制建立的落實完善。明確相關(guān)
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專賣管理，了解涉煙違法信息搜集制度落實情況，研究治理卷煙非法流通和打假破網(wǎng)工作思路，征求如何完善監(jiān)管措施應(yīng)對市場化取向改革和行政審批制度改革意見建議
