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穩(wěn)定發(fā)展，為七星關(guān)區(qū)局公司七個煙葉站專散分收工作起到表率作用。
二是在第二輪的收購中，嚴(yán)格按專分散收工作流程標(biāo)準(zhǔn)開展工作，收好C3F、C4F、把握好C2F
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上水平。
嚴(yán)格加強基礎(chǔ)管理。明確“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、求突破”的目標(biāo)，遵循市場變化，轉(zhuǎn)變執(zhí)法服務(wù)意識，完善日常工作流程，加強與零售客戶之間的日常溝通
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;次日通過電話回訪或?qū)嵉睾瞬樾问竭M行調(diào)查處理完畢，處理率達100%，健全預(yù)警處理機制，充分發(fā)揮預(yù)警信息平臺作用。
三是監(jiān)管到位。按照行業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)管工作流程
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2013年助烤員管理考核辦法》、《2013年度煙葉收購期間安全保衛(wèi)工作意見》、《富源縣2013年散葉收購實施方案》等文件，強化責(zé)任意識，明確工作流程，規(guī)范收購各
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;提高預(yù)檢員入戶預(yù)檢水平，規(guī)范預(yù)檢工作流程，執(zhí)行好烤煙收購標(biāo)準(zhǔn)，確保2013年散煙收購目標(biāo)任務(wù)的完成，實現(xiàn)煙農(nóng)增收、企來增效的目標(biāo)。
在實作
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兩個方面積極開展自查和整改。
三是加強制度建設(shè)。進一步健全制度，梳理完善工作流程，堵塞工作漏洞，建立健全“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范長效機制，并與
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、審核發(fā)放、變更等管理制度，進一步規(guī)范行政許可行為。
四是與規(guī)范管理相結(jié)合。完善制度，規(guī)范工作流程，將工作職責(zé)、行政許可程序、案件處理結(jié)果等內(nèi)容
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;扎實抓好基地管理、采購計劃銜接和落實，高質(zhì)量完成2013年采購任務(wù)；優(yōu)化工作流程，固化工作標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理、提升水平；爭取今后
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煙草在線畢節(jié)消息 為規(guī)范收購工作流程，明確崗位職責(zé)，加強有效監(jiān)管，提高工作效率，加強對專業(yè)分級隊伍的培訓(xùn)工作，全面實行專業(yè)
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;詢問煙農(nóng)的產(chǎn)量、產(chǎn)值、效益比較、服務(wù)滿意等情況，對煙農(nóng)噓寒問暖。在查看了煙葉收購現(xiàn)場后，黃國聯(lián)局長對安仁目前的散葉收購的現(xiàn)場管理、散煙專業(yè)化分級工作流程、煙葉收購質(zhì)量
