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，配備手套、鐵鍬等工具，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保車輛、人員、卷煙、資金安全。
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現(xiàn)場(chǎng)等方面進(jìn)行優(yōu)化改善。四是組織TnPM知識(shí)競(jìng)賽、維保工具發(fā)明大賽，卷接機(jī)組發(fā)展史及技術(shù)趨勢(shì)科普培訓(xùn)等活動(dòng)，有效促進(jìn)了維修隊(duì)伍技能知識(shí)的提高和普及。
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，因受環(huán)境和工具器導(dǎo)的制約導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量下滑。為此，該建設(shè)工班通過引進(jìn)履帶式拖拉機(jī)搬運(yùn)混泥土和物料，完全克服了環(huán)境的影響，通過使用該設(shè)備明顯加快了施工進(jìn)度
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。要通過提升店面形象、微笑真情服務(wù)、利用微信等工具多聯(lián)系穩(wěn)客源等擴(kuò)大消費(fèi)群體，不斷提高卷煙銷量；二是抓住節(jié)日的有利契機(jī)做生意，努力促進(jìn)卷煙銷售。要針對(duì)節(jié)日
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，從研究背景、目標(biāo)制定、實(shí)施措施、效果跟蹤等方面對(duì)課題開展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。參會(huì)評(píng)委從課題選題方向、推進(jìn)方法、精益工具運(yùn)用、問題解決、成果展示、精益效益等方面進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
會(huì)議要求
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微信公眾號(hào)刊登。
《?？钒ǘ鄠€(gè)版塊，“精益之行” 整理行業(yè)精益管理工作動(dòng)態(tài)，“精益之器”介紹精益管理工具知識(shí)，“精益之道”介紹兄弟單位精益管理經(jīng)驗(yàn)
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，降幅達(dá)3.2%，綜合能耗再創(chuàng)歷史新低。
該廠2015年以精益能源為主導(dǎo)，通過采取節(jié)能技術(shù)運(yùn)用、統(tǒng)計(jì)新工具導(dǎo)入、能源控制方法經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用、能源管控即時(shí)化
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消息類型的寫作方法，塑造良好的職場(chǎng)儀態(tài)，魅力無限的語言溝通，結(jié)構(gòu)化思維，分析問題的方法與工具，培養(yǎng)解決問題的能力，
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維護(hù)保養(yǎng)，確保檢測(cè)設(shè)備的良好運(yùn)行；對(duì)取樣盤、粉碎機(jī)、稱量盤、稱量杯等輔助性檢測(cè)工具進(jìn)行清潔保養(yǎng)，確保檢測(cè)過程中樣品的純度，提高檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性
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滿地掉落的差亂現(xiàn)象，提高打包區(qū)域管理水平。
制定現(xiàn)場(chǎng)6S標(biāo)準(zhǔn)。利用圖片、文字、看板等形式固化現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋選葉工具地定置擺放、選葉工正確穿戴與坐姿、送交選后煙葉標(biāo)準(zhǔn)
