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長了一大截?！敝苊鞯母赣H笑得合不攏嘴。
“美麗鄉(xiāng)村店”以百色市煙草專賣局（公司）“眾惠”服務(wù)品牌為支撐，從店面形象到貨源組織，從功能定位到
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。記得他剛開始接手線路的時候，渠舊有一位客戶，剛開始就9規(guī)格，還基本上都是真龍，剛?cè)サ?em class="term">店面，他就看傻眼了，他說“哎
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。
莫老板回憶自己在煙草公司客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，打造現(xiàn)代終端一路走來的情景，自己從事零售經(jīng)營已經(jīng)20個年頭了。她一直認(rèn)為，店面如臉面，打造示范
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的周折，又重新申辦了煙草零售許可證，終于在這個人流量大的小區(qū)門口旁穩(wěn)穩(wěn)落腳。李姐望著熙熙攘攘的人群，以及稍有裝修的店面，心想生意紅紅火火是遲早
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超市店主陳樂
江蘇省好世家超市店主李夢
湖北省好又來超市店主張濤
廣東省樂購物中心店主王勇
山東省萬家福超市店主王培
陳樂：我覺得實(shí)體店面臨最大的問題是房租高。十年前租
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;客戶服務(wù)不夠滿意的情況。有幾位“特殊”的零售客戶給我的印象特別深刻。
其中有位年齡60左右叫王冬香的零售客戶，初次拜訪他店內(nèi)環(huán)境較好，店面較大，但是卷煙
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，貴港煙草以“兩個改善”為抓手，切實(shí)提高終端形象，展示品牌的文化內(nèi)涵，提供培育品牌的可視化名片。一是改善店面形象。以店容店貌整潔、環(huán)境衛(wèi)生美觀為要求
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;臺兒莊區(qū)零售客戶王愛國的臉上露出了開心的笑容；說起終端建設(shè)給店面帶來的變化時，嶧城區(qū)零售客戶朱玉玲豎起了大拇指……
淚水、歡笑和贊許的背后，是棗莊市
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經(jīng)營數(shù)據(jù)中的月度商品經(jīng)營中卷煙銷售利潤占整個店面利潤比重、如何拓展新品牌卷煙銷路、如何做好卷煙替代品牌銷售等是一問三不知。由于這部分農(nóng)村市場的零售客戶對卷煙的經(jīng)營管理還停留在落后的“隨心所欲
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，打造出自己特色。一個強(qiáng)大的店面，是不懼對手價格戰(zhàn)的。
一是是跳出低價怪圈，對價格功能有個正確認(rèn)識。對顧客來說，價格是最敏感的，但不
