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，進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，延伸市場管控觸角，提升響應(yīng)速度，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早治理，有效防范新增大戶違法違規(guī)經(jīng)營行為。
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烤煙產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)內(nèi)容，并將煙葉提質(zhì)增效、生產(chǎn)利好政策、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)成果等8項內(nèi)容作為宣傳“主線”，并以此延伸至生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，做到“常規(guī)工作
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好對上與對下的關(guān)系。注重方式方法，以人力資源管理、財務(wù)管理為突破口，把管理增效延伸到煙葉、卷煙和專賣等各項工作中。要用足用好工資總額的2%和科研經(jīng)費(fèi)投入兩項政策，
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三是加強(qiáng)整體推進(jìn)。要扎實推動市級局（公司）本級分層分類對標(biāo)，深入推動基層所隊部對標(biāo)向崗位對標(biāo)延伸，實現(xiàn)全覆蓋。要創(chuàng)新崗位對標(biāo)工作方法和路徑
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，多方位、多形式地進(jìn)行品牌傳播，提升品牌形象，延伸培育品牌的觸角?！∪窃诜绞缴现\轉(zhuǎn)變，使品牌培育成為客戶卷煙銷售業(yè)務(wù)的主流。四是在“顏值”上勤“打扮
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2018年煙葉質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)；二是延伸煙葉質(zhì)量管理的內(nèi)容，從以往的聚焦煙葉收購質(zhì)量擴(kuò)展到煙葉自身質(zhì)量、煙葉安全性和非煙物質(zhì)控制四個維度；三是堅持以工業(yè)需求
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;強(qiáng)化對進(jìn)口煙葉質(zhì)量的延伸管理，保障優(yōu)質(zhì)煙葉進(jìn)口。希望參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真聽講，學(xué)以致用，為不斷增強(qiáng)中國煙草對全球煙葉資源的掌控能力提供人才保障。
培訓(xùn)采用混合式
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;公司）本級分層分類對標(biāo)，推動基層所隊部對標(biāo)向崗位對標(biāo)延伸，實現(xiàn)全覆蓋。要推進(jìn)對標(biāo)結(jié)果分類評價，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣管理、質(zhì)量效益類指標(biāo)實行競賽
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;是推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的重要舉措，是加強(qiáng)和規(guī)范基層黨組織生活的現(xiàn)實需要，是更好發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的必然要求。各級基層黨組織書記要站在講政治的高度
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特色，四是進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)、延伸觸角，五是要進(jìn)一步拓源深挖、強(qiáng)化線索深度經(jīng)營。實現(xiàn)“五個突破”：一是情報建設(shè)工作要有突破，二是情報創(chuàng)新工作要有突破
