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。開(kāi)展“讀書月”活動(dòng)，開(kāi)展推薦《用感恩的心去工作》和《做一個(gè)懂得感恩的員工》以及《卓越員工的12種能力》等書籍，提高員工的文化素養(yǎng)，營(yíng)造一種沒(méi)有任何借口
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的燃燒能力和香氣，味道可持續(xù)至煙尾，并且它懂得不濫用味道清淡的配方?；缴絼?chuàng)建于1935年，它的煙皮通常是暗棕色，傳統(tǒng)系列從
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較長(zhǎng)，適應(yīng)性比較慢，其不懂得如何向卷煙零售業(yè)戶介紹和推薦卷煙品牌，也不能采取有效措施與消費(fèi)者溝通和交流。這些問(wèn)題的存在對(duì)其開(kāi)展卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生較大影響和制約。因此
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，諸葛亮當(dāng)然最討人喜歡。《三國(guó)演義》幾乎神話了這個(gè)“上知天文，下知地理”，還懂得奇門遁甲之術(shù)的神人。他通過(guò)飯鋪酒客、山野樵夫的小廣告，釣得劉備來(lái)
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了廠家賠償?shù)娜抠M(fèi)用。
通過(guò)這件事，我懂得了：做生意不僅要守法經(jīng)營(yíng)，更要學(xué)會(huì)依法維權(quán)。
“一傾聽(tīng)二道歉三處理” 正視商品質(zhì)量糾紛
江蘇省南通市零售
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控制力，也就是說(shuō)，該企業(yè)懂得如何節(jié)約管理企業(yè)。
中國(guó)有句古訓(xùn)：成由勤儉，敗由奢。成功由勤儉節(jié)約開(kāi)始，失敗因奢侈浪費(fèi)所致。馬克思也曾
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空中還未出現(xiàn)翅膀的痕跡時(shí)，她們已經(jīng)飛過(guò)了。她們書讀的多了，自然會(huì)明白人外有人、天外有天、乾坤很大，她們懂得承受了滴水之輕也就承受了生命之重。不管是為了獲取知識(shí)
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，才能夠?yàn)楦玫厍靶袑ふ页鰥^斗方向和取之不竭的動(dòng)力。在團(tuán)隊(duì)中既要發(fā)揮自己的長(zhǎng)處與智慧，同時(shí)也要懂得自己優(yōu)缺點(diǎn)?！捌渖聿徽?#xff0c;無(wú)以自立”。因此，在日常工作
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，如果有人無(wú)視這一進(jìn)步，或者不愿屈尊回應(yīng)觀眾的疑問(wèn)，我們也不會(huì)強(qiáng)求。只不過(guò)，這樣的人至少應(yīng)當(dāng)懂得尊重公眾保護(hù)健康的權(quán)利，并且表現(xiàn)出
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;可以供人學(xué)習(xí)，也可以實(shí)地運(yùn)作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有目的地尋找創(chuàng)新的來(lái)源，尋找預(yù)示成功的創(chuàng)新機(jī)遇的變化和征兆。他們還應(yīng)該懂得并應(yīng)用成功創(chuàng)新的原理。”日本索尼公司的創(chuàng)始人兼公司總裁
