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意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，和運(yùn)用法律手段解決實(shí)際問題、駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二是強(qiáng)化宣傳教育“造勢(shì)”。以專題宣貫會(huì)、座談研討會(huì)、法律咨詢等多種形式，加強(qiáng)體系文件的教育培訓(xùn)，
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的目標(biāo)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
據(jù)悉，廣西中煙在生產(chǎn)上加強(qiáng)管理手段，以節(jié)能降耗為出發(fā)點(diǎn)，積極推進(jìn)能源管理工作常態(tài)化。在確保完成公司
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安全主題的命題水平，推動(dòng)過程管理手段在實(shí)際工作中應(yīng)用。三切實(shí)抓好崗位達(dá)標(biāo)工作，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化向一級(jí)水平邁進(jìn)。
會(huì)上，公司安保部門組織學(xué)習(xí)了國家安監(jiān)
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;全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)的重要手段。專項(xiàng)巡視聚焦全面從嚴(yán)治黨突出問題，主要圍繞煙葉種植計(jì)劃合同的簽訂、煙用物資的發(fā)放、補(bǔ)貼資金的發(fā)放、煙葉收購和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)等環(huán)節(jié)，著力找準(zhǔn)基層煙
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等需要人工手段收集的問題，通過客戶收銀系統(tǒng)與現(xiàn)代終端系統(tǒng)的有效對(duì)接，避免了零售客戶兩次銷售掃碼的繁瑣，節(jié)約了電腦配置費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確把握
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的組織建設(shè)要求，江西中煙將以信息化為支撐，以流程驅(qū)動(dòng)為手段，加快制度流程標(biāo)準(zhǔn)體系、物流費(fèi)用管控體系、考核激勵(lì)體系建設(shè)，再造物流中心、職能部門、卷煙廠
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;要求項(xiàng)目組借鑒已有研究成果，與當(dāng)前八大香型成果結(jié)合起來，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段，優(yōu)化技術(shù)路線，豐富研究內(nèi)容。
與會(huì)專家對(duì)項(xiàng)目組制備的四川、福建
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等各種手段，了解和掌握轄區(qū)卷煙銷售態(tài)勢(shì)，通過這些信息分析當(dāng)前卷煙市場(chǎng)狀態(tài)，為下步卷煙銷售規(guī)劃提供參考依據(jù)。
三是分析調(diào)研金圣品牌銷售狀態(tài)，
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等手段，有效協(xié)調(diào)和解決了影響項(xiàng)目推進(jìn)的實(shí)際問題，如期提供了可靠的水、電、蒸汽、空壓等動(dòng)力，如期完成了制絲工藝設(shè)備全線調(diào)試和6組卷包設(shè)備單機(jī)帶料調(diào)試
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，小心經(jīng)營。針對(duì)客流量大、人群密集的客戶，采用上門走訪、微信宣傳等方式，現(xiàn)場(chǎng)告知客戶不法分子的慣用手段、作案特點(diǎn)和規(guī)律，增加客戶的防范能力。
二是區(qū)分
