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，打造設(shè)備監(jiān)測(cè)與健康管理系統(tǒng)，打通了數(shù)據(jù)互通渠道，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備與系統(tǒng)的信息交互、深度融合。當(dāng)前，湖北地區(qū)逐漸進(jìn)入用電高峰期，電修班提前完成
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打通科技創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的通道。打造專業(yè)過硬的創(chuàng)新隊(duì)伍人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。福州市局（公司）把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵，引入“創(chuàng)新積分”“賽馬爭(zhēng)先
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，他用一次次耐心地指導(dǎo)、一堂堂生動(dòng)的課程，打通了服務(wù)煙農(nóng)的最后關(guān)卡，守護(hù)了綠色煙海、濃香金葉。新益求新 悟古道、啟今朝（李思軍在為青年煙葉技術(shù)骨干
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季節(jié)性閑置新能源電能烤房，作為果蔬烘干及中轉(zhuǎn)貯藏倉庫使用，還將專業(yè)化育苗點(diǎn)閑時(shí)開展泥鰍養(yǎng)殖、蔬菜育苗等，在盤活閑置資產(chǎn)的同時(shí)，帶領(lǐng)農(nóng)戶打通多元?jiǎng)?chuàng)收
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客戶經(jīng)理一對(duì)一個(gè)性化指導(dǎo)與線上授課等方式打通了“最后一公里”，讓農(nóng)村客戶能學(xué)習(xí)到經(jīng)營(yíng)知識(shí)與零售技巧，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村零售戶經(jīng)營(yíng)理念的提升與店鋪收入的增長(zhǎng)。
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。很多新產(chǎn)品的工藝流程，就是在“做手工”的過程中慢慢打通的。創(chuàng)新的膽識(shí)，加上深厚的積累，賦予了沈繼權(quán)“做自己的煙機(jī)產(chǎn)品”的信心和底氣。2010年以后
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，有效打通品種到品牌的最后一公里。當(dāng)前，“湘煙7號(hào)”等“湘煙”系列品種作為優(yōu)質(zhì)特色主料煙葉已進(jìn)入“和天下”“芙蓉王”“寬窄”“玉溪”“荷花”等重點(diǎn)卷煙品牌配方。初心
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要的線下社交場(chǎng)合，通過在目標(biāo)人群內(nèi)打通影響力反哺品牌。玉溪品牌的“溪友會(huì)”便是與各類高凈值人群俱樂部達(dá)成合作，來向高端商務(wù)人士不斷傳遞“君子比德于玉” 的價(jià)值理念，
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;打通普惠金融服務(wù)的“最后一公里”，解決了群眾所急所需。前行中有美好的遇見，也有曲折顛沛。但當(dāng)心中有更高的山峰要攀登時(shí)，就不會(huì)在意腳下的泥濘。他們深信“只要
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。于是，工業(yè)開始思考——接下來的新品該如何培育？如何打通當(dāng)下主流消費(fèi)者的心智？商業(yè)開始思考——產(chǎn)品如何投放？如何做好老產(chǎn)品維護(hù)和新產(chǎn)品激發(fā)
