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下一階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行了安排部署：一是準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好年末銷(xiāo)售工作，在確保2014年元旦、春節(jié)市場(chǎng)有效、合理供應(yīng)的前提下，積極采取調(diào)控措施
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，準(zhǔn)確把握活動(dòng)內(nèi)涵與要求，深化活動(dòng)主題，突出活動(dòng)特點(diǎn)，加強(qiáng)活動(dòng)組織，強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。一是通過(guò)設(shè)置大賽組織獎(jiǎng)，加強(qiáng)過(guò)程引導(dǎo)和服
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柔性執(zhí)法工作的縱向開(kāi)展。
一是內(nèi)強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置。強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)賣(mài)稽查人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，從理論上講解“柔性執(zhí)法”的涵義，深入把握其“理性、平和、文明
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的必要。
信息安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，對(duì)于下一步工作，會(huì)議要求要始終把握“以安全保發(fā)展，在發(fā)展中求安全”的原則，一是提高認(rèn)識(shí)，
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，“一戶(hù)一策”操作要點(diǎn)，“一戶(hù)一策”策略線，數(shù)據(jù)獲取數(shù)據(jù)分析經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)策略執(zhí)行與評(píng)估、使用大量的案例、圖片、互動(dòng)等方式，使零售客戶(hù)準(zhǔn)確把握其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與
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化、靚麗化終端。
二是加強(qiáng)信息收集，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求。充分利用各行政村信息點(diǎn)、零售商協(xié)會(huì)、消費(fèi)者等的反饋信息，定期不定期地了解各方對(duì)品牌培育銷(xiāo)售的意見(jiàn)和建議
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浙江省局（公司）提出：要充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型提升的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感；牢牢把握率先實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變
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提高客戶(hù)的銷(xiāo)售主動(dòng)性，最終，形成四點(diǎn)共識(shí)：
一是明確核心目標(biāo)。把握當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，全體營(yíng)銷(xiāo)人員緊緊圍繞年初卷煙銷(xiāo)售計(jì)劃為首要任務(wù)，
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二是進(jìn)一步把握選題方向。要緊密?chē)@中心工作，及時(shí)反映實(shí)時(shí)的工作動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、專(zhuān)賣(mài)管理、規(guī)范管理、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行選題。
三是進(jìn)一步選好寫(xiě)作角度
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，確保專(zhuān)賣(mài)管理工作總結(jié)水平較以往有了新水平。
一是對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，組織學(xué)習(xí)，把握實(shí)質(zhì)。圍繞區(qū)局《關(guān)于做好2013年上半年專(zhuān)賣(mài)管理工作檢查考核準(zhǔn)備的通知
