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的準(zhǔn)確性。深入分析和挖掘終端信息資源，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)、品牌變化趨勢(shì)，為貨源投放特別是高價(jià)位卷煙投放、穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格和貨源組織預(yù)測(cè)提供依據(jù)，努力提高把握市場(chǎng)能力
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（鎮(zhèn)）走訪零售客戶，與零售客戶親切交談，詳細(xì)了解了卷煙營(yíng)銷工作情況，了解卷煙購(gòu)、銷、庫(kù)存情況及當(dāng)前貨源投放情況。在聽取分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后
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?！? 一是嚴(yán)格科學(xué)配方，生產(chǎn)物資配套。根據(jù)山區(qū)土壤質(zhì)地、結(jié)構(gòu)條件和生產(chǎn)技術(shù)水平，科學(xué)配方煙用生產(chǎn)物資的投放。由技術(shù)員協(xié)助煙村干部督導(dǎo)發(fā)放到位，杜絕田塊存在
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投放、市場(chǎng)價(jià)格與貨源投放的關(guān)系，并圍繞提升客戶經(jīng)濟(jì)效益開展服務(wù)指導(dǎo)，幫助客戶找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)機(jī)遇，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升客戶盈利水平。
五是堅(jiān)持推廣應(yīng)用
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，也有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，但是，中檔紅金龍（硬楚風(fēng)）投放，在客戶看消費(fèi)群體會(huì)有不同的認(rèn)識(shí)，對(duì)該品牌培育還有不確定性
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（軟甲）等品牌的投放策略進(jìn)行說明。
會(huì)議通報(bào)了1—2月份卷煙銷售情況，針對(duì)當(dāng)前卷煙銷售進(jìn)度緩慢的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)真分析查找存在的問題，對(duì)如何提高客戶
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跟蹤、日調(diào)度、滾動(dòng)式電訪配送，按照“城網(wǎng)提結(jié)構(gòu)、農(nóng)網(wǎng)增銷量”的總體思路及時(shí)調(diào)整貨源投放策略，不斷完善多維營(yíng)銷方案，有效利用節(jié)日用煙高峰期，加強(qiáng)與各
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，重點(diǎn)檢查國(guó)家局檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，以及是否存在脫離本地市場(chǎng)實(shí)際需求，盲目投放、沖擊其他地區(qū)市場(chǎng)，內(nèi)外勾結(jié)參與非法收購(gòu)倒賣卷煙活動(dòng)，
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;要嚴(yán)防體外循環(huán)，堅(jiān)持入網(wǎng)、入戶、落地銷售；在貨源投放上，要充分體現(xiàn)公平合理原則，嚴(yán)格依照業(yè)態(tài)分類投放；要加強(qiáng)零售大戶的監(jiān)管
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煙工業(yè)集團(tuán)銜接，積極組織有效貨源，科學(xué)合理投放，最大限度保證轄區(qū)貨源與市場(chǎng)需求相一致，穩(wěn)步促進(jìn)卷煙銷量增加。
三是準(zhǔn)確把握不同區(qū)域市場(chǎng)狀況
