為您找到相關(guān)結(jié)果 14803 篇
-
;加強現(xiàn)場管理；推行“JIT”模式，提高資源配置率；排查安全隱患，實現(xiàn)本質(zhì)安全；提升服務(wù)水平，提高客戶滿意
-
國家、省、市煙葉收購會議精神為指導，堅持以質(zhì)量為中心，全面推行散葉收購，通過加強對煙葉收購調(diào)撥的組織領(lǐng)導，認真抓好政策法規(guī)宣傳，
-
機械、電氣維修人員代表座談會，廣泛聽取了各層面及年齡階段維修人員的意見建議。
設(shè)備維修崗位動態(tài)競爭機制是工廠推行精益管理的根本要求，也是工廠加強人才隊伍建設(shè)，更好
-
銷量。
二是強化服務(wù)意識。推行“柔性”執(zhí)法，密切好與卷煙零售戶的客我關(guān)系，使之主動成為卷煙打私打假工作的前哨站，積極抓好本地市場的監(jiān)管，堵源
-
的廉潔自律意識。
二是推行廉潔收購承諾制。所有煙葉收購人員都要簽訂廉潔收購承諾書，并將承諾書內(nèi)容向煙農(nóng)和社會公開，接受煙農(nóng)監(jiān)督。
三是采取親屬回避制度和工作人員調(diào)換制
-
，做好服務(wù)，確保煙葉采購任務(wù)按質(zhì)按量順利完成?！? 紅云紅河集團在開展好各地煙葉收購工作的同時，積極配合昆明市煙草公司，在昆明收購點開展國家局推行的原收原
-
》，問計于客戶、問需于客戶。以開展創(chuàng)建市級文明單位為契機，深入基層，宣傳和指導營銷策略，主動接受客戶監(jiān)督，全面推行陽光服務(wù)
-
和注意事項。隨后，與會人員就文件中操作重點、難點問題進行了討論。最后，許滸局長表示：要抓緊時間全面推行新的績效管理辦法，一是各部門要高
-
“等級純度、等級合格率”作為今年煙葉收購工作的重中之重，全面推行不適用煙葉處理。堅持“四個一致”提高煙葉等級純度。大家要共同做好宣傳解釋工作，堅持標準、對樣、平穩(wěn)、“陽光
-
，從思想認識、轉(zhuǎn)變職能、完善制度、理順流程、推進管理、把握關(guān)鍵、推行全員營銷等方面不斷提升集團各項工作水平，努力增收創(chuàng)效，為云南中煙的改革發(fā)展作出更大的貢獻。
