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從大時(shí)代與大數(shù)據(jù)分析、卷煙產(chǎn)品消費(fèi)趨勢、卷煙產(chǎn)品創(chuàng)新探索、云南中煙品牌規(guī)劃及新品研發(fā)等四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，著重針對云產(chǎn)卷煙在工藝、原料、裝潢等方面的創(chuàng)新設(shè)計(jì)進(jìn)行介紹，進(jìn)一步
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，詳細(xì)咨詢了消費(fèi)者對新品的反饋意見，并對七匹狼（金砂）終端陳列和推介技巧進(jìn)行了具體指導(dǎo)。
市場走訪后，陳是建還與秀嶼分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
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客戶經(jīng)理各自片區(qū)，對金圣系列上柜率和動銷率及新品接受能力較強(qiáng)的客戶中篩選出200戶，作為該新品首批銷售客戶。三是信息反饋。要求客戶經(jīng)理及時(shí)反饋消費(fèi)者和零售戶對金圣
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發(fā)現(xiàn)部分煙支表面出現(xiàn)油漬現(xiàn)象。外協(xié)單位調(diào)機(jī)人員經(jīng)過多天調(diào)試效果仍然不理想，細(xì)支煙新品存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患。為此，該廠高度重視，迅速組織和調(diào)配車間技術(shù)骨干以及
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參加了培訓(xùn)。
“講”。由卷煙客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人以PPT的形式，就卷煙上柜陳列、品牌推介、新品培育、掃碼槍運(yùn)用等進(jìn)行授課講解，并就如何做好今年的卷煙銷售進(jìn)行了現(xiàn)場交流
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，重點(diǎn)品牌監(jiān)控不能流于形式，對銷量下滑的品牌做出分析，摸清具體情況；三是持續(xù)做好新品上市工作，新品上柜和品牌宣傳要常抓不懈
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;經(jīng)理）曠麟?yún)⒓恿藭h。
周恩海一行了解當(dāng)前卷煙銷售及市場情況，重點(diǎn)了解省產(chǎn)煙和新品“滕王閣.漁舟唱晚”上市情況。隨后與市局（公司）就下
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一是重點(diǎn)圍繞新品培育，做好消費(fèi)者的開發(fā)工作。重點(diǎn)針對新上市的滕王閣新品圍繞目標(biāo)群體進(jìn)行品吸宣傳和有效開展站點(diǎn)促銷。
二是做好群體開發(fā)和大客戶開發(fā)工作。通過進(jìn)工廠、進(jìn)工地和下鄉(xiāng)、進(jìn)村
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深度開發(fā)。
一是重點(diǎn)圍繞新品培育，做好消費(fèi)者的開發(fā)工作。如重點(diǎn)針對新上市的滕王閣新品圍繞目標(biāo)群體進(jìn)行品吸宣傳和有效開展站點(diǎn)促銷。
二是做好群體開發(fā)和大客戶開發(fā)工作。通過進(jìn)工廠、進(jìn)
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著力做好“五項(xiàng)工作”，即指導(dǎo)客戶維護(hù)零售價(jià)格、合理訂貨、積極培育“金圣”新品、保持合理庫存、開展卷煙擺放上柜等工作；三是重點(diǎn)突出卷煙上柜率、庫存合理率、價(jià)格到位率、新品動銷
