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，實(shí)現(xiàn)了安標(biāo)檔案數(shù)字化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、到期預(yù)警自動(dòng)化，為構(gòu)建精準(zhǔn)、高效、閉環(huán)的現(xiàn)代安全管理體系提供了有力的數(shù)字化支撐。
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原料基地）開展學(xué)習(xí)交流。雙方就大田煙葉生長(zhǎng)情況、煙葉烘烤流程以及原煙雜物控制等工作進(jìn)行探討交流。對(duì)促進(jìn)工商復(fù)煙葉生產(chǎn)供應(yīng)鏈深度融合，保障卷煙品牌原料供應(yīng)起到了積極的促進(jìn)作用。
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”。工具升級(jí)：打造標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督流程為解決監(jiān)督過程中“標(biāo)準(zhǔn)模糊、執(zhí)行粗放”的問題，工廠以清單化、流程化為抓手，構(gòu)建起“檢查有綱、判定有據(jù)、整改有效”的標(biāo)準(zhǔn)化
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;對(duì)追溯違法犯罪源頭，鎖定其活動(dòng)規(guī)律和違法犯罪事實(shí)等進(jìn)行了探討交流并達(dá)成共識(shí)，力爭(zhēng)全鏈條、全流程打擊，為案件下階段批捕起訴奠定基礎(chǔ)。
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＋停機(jī)故障＋人工處理”的閉環(huán)流程，有效防止缺陷產(chǎn)品流入下一道工序，保障產(chǎn)品質(zhì)量。
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實(shí)地盤點(diǎn)等手段，精準(zhǔn)掌握客戶庫存動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決庫存差異問題；積極引導(dǎo)客戶做到一單一掃，確保賬實(shí)相符，有效優(yōu)化庫存管理流程。
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參與，深入剖析倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀，為項(xiàng)目順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。自調(diào)研工作啟動(dòng)以來，項(xiàng)目組共組織了近10場(chǎng)專題會(huì)議，梳理管理及作業(yè)流程12項(xiàng)
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“胡老板，您的新商盟賬號(hào)已經(jīng)開通，我把訂煙步驟跟您寫好了。接下我給你演示一遍操作流程.....如果你不記得你可以隨時(shí)翻看我給你寫的訂煙步驟。”客戶經(jīng)理蔡愛華服務(wù)的是農(nóng)村
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紅馬甲，按照崗位操作流程，高質(zhì)高效完成掃碼、裝卸等任務(wù)，有效發(fā)揮出青年員工的先鋒作用。
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全體采購人員結(jié)合2023年度工作完成情況，通過實(shí)踐和理論對(duì)照形式，查找在工作中遇到的問題，集思廣益，優(yōu)化規(guī)范管理操作流程，進(jìn)一步完善
