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方面，分廠按公司要求本著提質(zhì)降耗、節(jié)能減排、安全環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)的原則，以基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、技術(shù)引進(jìn)、局部改造的方式解決了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程所出現(xiàn)與產(chǎn)品質(zhì)量、原輔材料消耗、節(jié)能
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。所以消耗量非常大，許多人抽雪茄也就像是抽紙煙一樣一天抽個(gè)五支八支。以他瑞士餐飲的專業(yè)知識(shí)配上東方人的經(jīng)營(yíng)促銷模式，在當(dāng)?shù)責(zé)o人能敵，雖是只有五萬人的小鎮(zhèn)
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，可以使維生素A、B、C、E等的活性大為降低，并使體內(nèi)的這些維生素得到大量的消耗。因此，吸煙者宜經(jīng)常多吃一些富含這些維生素的食物，如牛奶、胡蘿卜、花生
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電；另外我廠生產(chǎn)設(shè)備有效作業(yè)率的不斷提升、車間工作日的合理安排，集中生產(chǎn)統(tǒng)一休息，不同層面地減少能源消耗，這些都對(duì)低碳節(jié)能工作起到很大的作用
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;另外我廠生產(chǎn)設(shè)備有效作業(yè)率的不斷提升、車間工作日的合理安排，集中生產(chǎn)統(tǒng)一休息，不同層面地減少能源消耗，這些都對(duì)低碳節(jié)能工作起到很大的作用。
經(jīng)過努力
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二十多年的歲月消耗了他們充沛的體力卻也積淀了扎實(shí)的功底。最終，他們以默契的配合、嫻熟的技巧、無懈可擊的戰(zhàn)術(shù)，勇奪籃球、排球、羽毛球季軍。展現(xiàn)了澄煙雙退職工積極向上
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、水源等關(guān)鍵設(shè)施配套不足；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式上，也以傳統(tǒng)模式為主，這使得農(nóng)民種煙成本相對(duì)較高，單位產(chǎn)量需要消耗的勞動(dòng)強(qiáng)度大，效益則相對(duì)
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時(shí)間，“益”就是多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益，多創(chuàng)造價(jià)值，精益管理核心是消除一切消耗了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的浪費(fèi)的內(nèi)涵。三是怎樣落實(shí)精益管理要求。精益管理落實(shí)到各項(xiàng)具體工作
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;勤勤懇懇，時(shí)刻把工作職責(zé)放在第一位。他所在的機(jī)組產(chǎn)量及消耗在工班經(jīng)常名列前茅，每次工廠的勞動(dòng)競(jìng)賽，他所在機(jī)組都取得過優(yōu)異的成績(jī)。在他眼里產(chǎn)量固然重要
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的難易度上大大下降，不僅僅是解決了人力成本，更是解決了設(shè)備維護(hù)所消耗的時(shí)間成本。因?yàn)樘摂M化的應(yīng)用，讓原有系統(tǒng)的重建、還原等由數(shù)小時(shí)縮短至幾十分鐘即可完成從中
