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品牌市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁，競(jìng)爭(zhēng)激烈，工業(yè)企業(yè)未能有較好的品牌宣傳，知名度不高，對(duì)消費(fèi)者影響不大，消費(fèi)群體擴(kuò)展緩慢。
三、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
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煙葉進(jìn)口方式保證供應(yīng)，這種方式往往因國(guó)外市場(chǎng)而受制于人；另一條是采用國(guó)內(nèi)煙葉保證卷煙生產(chǎn)，這種方式往往因激烈競(jìng)爭(zhēng)而失去優(yōu)質(zhì)煙葉。這就需要“金圣”品牌深度介入到
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超市在他的精心打理下，不僅經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大了，而且生意也比最初好了許多?！皬埨习逭媸莻€(gè)做生意的好把式。雖然現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但他卻把超市打理得紅紅火火
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呈現(xiàn)出前所未有的激烈態(tài)勢(shì)。8月份，某地景區(qū)“魯迅夾煙”墻畫引發(fā)爭(zhēng)議，折射出公共場(chǎng)所如何科學(xué)控?zé)煹碾y題。支持者認(rèn)為這是對(duì)歷史的篡改，反對(duì)者則認(rèn)為公共場(chǎng)所不應(yīng)美化吸煙
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高素質(zhì)人才的有效平臺(tái)?！边@種緊扣行業(yè)發(fā)展的考核方式，正是為了精準(zhǔn)鍛造適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的復(fù)合型、創(chuàng)新型營(yíng)銷人才，為行業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力儲(chǔ)備關(guān)鍵人才力量。經(jīng)過(guò)激烈比拼，
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;圍繞客戶服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部流程優(yōu)化等關(guān)鍵領(lǐng)域的難點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題，立足解決服務(wù)、規(guī)范和效率“三大問(wèn)題”，通過(guò)激烈的頭腦風(fēng)暴，打破慣性思維、突破業(yè)務(wù)瓶頸
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，整個(gè)供應(yīng)鏈的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力便得到了質(zhì)的飛躍。重慶中煙的這次探索展現(xiàn)出，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷升級(jí)的消費(fèi)需求，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不再是單一品牌或技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)
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;不僅是其自身產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)，更是其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的品類核心競(jìng)爭(zhēng)力?？梢灶A(yù)見，未來(lái)隨著消費(fèi)需求的進(jìn)一步升級(jí)和多樣化，中支煙的市場(chǎng)潛力還將持續(xù)釋放
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行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，張洪芬又是新手，生意較為冷清。瀘西縣煙草專賣局客戶經(jīng)理得知張洪芬的情況后，以文旅融合為切入點(diǎn)，指導(dǎo)張洪芬參加了“云香印象”現(xiàn)代終端
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，精心設(shè)計(jì)陳列，深挖“陶文化”與“品牌文化”的融合潛力，探索共建共享的發(fā)展新路徑。隨著古城旅游日益火熱，周邊紫陶店不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
