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品牌市場表現(xiàn)強勁，競爭激烈，工業(yè)企業(yè)未能有較好的品牌宣傳，知名度不高，對消費者影響不大，消費群體擴展緩慢。
三、市場動態(tài)分析
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煙葉進口方式保證供應(yīng)，這種方式往往因國外市場而受制于人；另一條是采用國內(nèi)煙葉保證卷煙生產(chǎn)，這種方式往往因激烈競爭而失去優(yōu)質(zhì)煙葉。這就需要“金圣”品牌深度介入到
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超市在他的精心打理下，不僅經(jīng)營規(guī)模擴大了，而且生意也比最初好了許多?！皬埨习逭媸莻€做生意的好把式。雖然現(xiàn)在的市場競爭很激烈，但他卻把超市打理得紅紅火火
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呈現(xiàn)出前所未有的激烈態(tài)勢。8月份，某地景區(qū)“魯迅夾煙”墻畫引發(fā)爭議，折射出公共場所如何科學(xué)控?zé)煹碾y題。支持者認為這是對歷史的篡改，反對者則認為公共場所不應(yīng)美化吸煙
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高素質(zhì)人才的有效平臺?！边@種緊扣行業(yè)發(fā)展的考核方式，正是為了精準(zhǔn)鍛造適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的復(fù)合型、創(chuàng)新型營銷人才，為行業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力儲備關(guān)鍵人才力量。經(jīng)過激烈比拼，
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;圍繞客戶服務(wù)、市場監(jiān)管、內(nèi)部流程優(yōu)化等關(guān)鍵領(lǐng)域的難點和痛點問題，立足解決服務(wù)、規(guī)范和效率“三大問題”，通過激烈的頭腦風(fēng)暴，打破慣性思維、突破業(yè)務(wù)瓶頸
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，整個供應(yīng)鏈的凝聚力與競爭力便得到了質(zhì)的飛躍。重慶中煙的這次探索展現(xiàn)出，面對日益激烈的市場競爭和不斷升級的消費需求，未來的競爭不再是單一品牌或技術(shù)的競爭
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;不僅是其自身產(chǎn)品的核心賣點，更是其在激烈的市場競爭中脫穎而出的品類核心競爭力?？梢灶A(yù)見，未來隨著消費需求的進一步升級和多樣化，中支煙的市場潛力還將持續(xù)釋放
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行業(yè)競爭激烈，張洪芬又是新手，生意較為冷清。瀘西縣煙草專賣局客戶經(jīng)理得知張洪芬的情況后，以文旅融合為切入點，指導(dǎo)張洪芬參加了“云香印象”現(xiàn)代終端
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，精心設(shè)計陳列，深挖“陶文化”與“品牌文化”的融合潛力，探索共建共享的發(fā)展新路徑。隨著古城旅游日益火熱，周邊紫陶店不斷增加，競爭日趨激烈
