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耗時(shí)費(fèi)力，對(duì)此技術(shù)團(tuán)隊(duì)展開激烈討論?！皰仐壌蜓a(bǔ)丁方式，從根源斬?cái)嗖「！奔夹g(shù)團(tuán)隊(duì)成員決定，自主設(shè)計(jì)并改造一套專屬于工廠的噴涂式上膠系統(tǒng)。技術(shù)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)分奪秒
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公司洞察到所在行業(yè)新一輪設(shè)備技改、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的趨勢(shì)，為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保障產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)固核心競(jìng)爭(zhēng)力，迅速啟動(dòng)項(xiàng)目前期策劃，深入十余家企業(yè)調(diào)研。項(xiàng)目方案經(jīng)十多次
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的外部挑戰(zhàn)，也存在生產(chǎn)管理粗放、質(zhì)量效益不優(yōu)的內(nèi)部短板。唯有以“精準(zhǔn)生產(chǎn)”破題突圍，以“精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊”構(gòu)建全鏈條管控體系，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。從
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節(jié)點(diǎn)，中國(guó)控?zé)熜袆?dòng)正展現(xiàn)出前所未有的系統(tǒng)性和嚴(yán)格性。從青藏高原到東海之濱，從立法機(jī)關(guān)的激烈辯論到田間地頭的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，這場(chǎng)持續(xù)二十余年的公共衛(wèi)生革命
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;也存在生產(chǎn)管理粗放、質(zhì)量效益不優(yōu)的內(nèi)部短板。唯有以“精準(zhǔn)生產(chǎn)”破題突圍，以“精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊”構(gòu)建全鏈條管控體系，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。從水肥一體化、種植品種
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和問題。一是國(guó)內(nèi)有效需求不足、消費(fèi)降級(jí)等對(duì)行業(yè)的傳導(dǎo)效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)；二是公司輔聯(lián)、物流等非核心專賣產(chǎn)品可能將面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；三是在自主創(chuàng)新及智能化產(chǎn)品研發(fā)方面尚顯薄弱
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創(chuàng)新的工業(yè)化。傳統(tǒng)工業(yè)化也重視技術(shù)創(chuàng)新，但新型工業(yè)化更加突出“自主可控”的技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)前，大國(guó)之間的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，前沿科技、未來產(chǎn)業(yè)更是制高點(diǎn)，
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;加強(qiáng)危機(jī)教育，讓員工時(shí)刻保持警醒，不斷進(jìn)取，以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。煙草企業(yè)要認(rèn)識(shí)到，與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，在觀念、產(chǎn)品、質(zhì)量
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”構(gòu)建全鏈條管控體系，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。師宗縣煙草專賣局（分公司）結(jié)構(gòu)優(yōu)化精準(zhǔn)，提升煙葉適配品質(zhì)。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，確保下部煙
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?！笆忻嫔线B鎖店越來越多，競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈?！苯?jīng)營(yíng)優(yōu)百惠便利店的零售客戶張曉惠說，“單個(gè)小店想做到連鎖化、品牌化也做不來，迫切希望有雙大手帶著我們一起做、向前奔
