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，摒棄惰性的思想，遇事理性對待，不斷的學(xué)習(xí)不斷的創(chuàng)新，擁有順從，合作、凝聚的能力。這樣才一生中少走彎路朝著理想前進(jìn)。我們要做這樣的人
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合理性與促進(jìn)性相結(jié)合，逐步修訂完善相關(guān)激勵考核制度，以便通過加大激勵考核力度的方式來提高制度的執(zhí)行效率。合理劃分了公共區(qū)域的能源管理責(zé)任，明確了各車間、部門的工作
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裝車布局》技能比武，對卷煙從出庫到卷煙裝車各環(huán)節(jié)進(jìn)行各小組的裝車速度、卷煙裝車布局的合理性、裝車過程規(guī)范性等進(jìn)行綜合考評，考評結(jié)果可以采用技能星級展示方式上墻公布并做好
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，消費(fèi)者因為已經(jīng)歷了一些品牌整合的事實，對于品牌整合的態(tài)度更為理性，多數(shù)消費(fèi)者并不因為名稱的變化而拒絕原來的產(chǎn)品。如果能讓消費(fèi)者認(rèn)同“還是原來的那一包煙”，
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量的數(shù)字進(jìn)行理性對比，如：同一品牌“8mg”和“13mg”在吸食后明顯的會覺得前者痰少、不傷喉，并且所帶來其他危害程度也偏低，讓消費(fèi)者真正意識到“降低
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，居然誤以為芙蓉王產(chǎn)品質(zhì)量下降，甚至還以為是“假煙”，消費(fèi)者提出時，客戶不能理性面對科學(xué)解釋，打電話請客戶經(jīng)理辨別，按煙盒提示
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。一句話，一首詩，一個微笑，一片綠葉，在對生命的感悟中，我們把自己的行為越來越趨于理性成熟，并且養(yǎng)成了自己的行為習(xí)慣
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;與會代表一致認(rèn)為，鄭總的工作報告全面總結(jié)了2011年上半年工作，理性分析了行業(yè)和公司當(dāng)前形勢，認(rèn)識到工作上面臨的壓力，特別是在金圣品牌的發(fā)展
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領(lǐng)先；二是積極參與市場競爭，采取多種穩(wěn)妥的、理性的市場營銷戰(zhàn)略，贏取更大的市場發(fā)展空間，確保市場份額領(lǐng)先；三是全面夯實內(nèi)部基礎(chǔ)
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，并且多年來，公司在這一領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)了世界級的領(lǐng)先地位。塞拉尼斯對主要成分和副產(chǎn)品的化學(xué)性質(zhì)、物理性質(zhì)以及熱力學(xué)具有足夠的理解及豐富的知識，從而在工廠的計算機(jī)建模
