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;三個維度的拓展和延伸，以筑牢一張安全生產(chǎn)責任網(wǎng)為核心，筑細一套安全風險分級管控表為基礎(chǔ)，筑嚴一條安全監(jiān)管線為重點，筑實一座應(yīng)急管理堤壩為抓手
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、成本費用稅金管控對稅利的影響，保障稅利合理增長。????二是挖掘資金收益潛能，提升成本費用管控水平。要積極作為，在資金利用效率上下功夫，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
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穩(wěn)中求進總基調(diào)，緊盯目標任務(wù)、強化成本費用管控、優(yōu)化資源配置、聚焦風險防范、推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、注重素質(zhì)提升，在全系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)中作出新的貢獻。會議針對馬龍分公司
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）將根據(jù)疫情管控情況及時開展訂貨、結(jié)算和配送，訂貨時間和訂貨量將適時調(diào)整，要求各位零售戶存足煙款并實時關(guān)注群消息。強化統(tǒng)籌部署，保障責任落地。及時
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，煙葉收購指標優(yōu)于預(yù)期。強化煙葉質(zhì)量過程管控，嚴守預(yù)檢、收購、倉儲“三個關(guān)口”，嚴控混色、混部、混級和水分超限煙葉，嚴格執(zhí)行“監(jiān)管巡查、結(jié)果反饋
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措施，全力抓好煙葉收購質(zhì)量管理工作。師宗縣煙草專賣局（分公司）實行煙葉四級質(zhì)量管理崗位責任制，加強收購質(zhì)量指導，做到收購全程管控
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措施，全力抓好煙葉收購質(zhì)量管理工作。師宗縣煙草專賣局（分公司）實行煙葉四級質(zhì)量管理崗位責任制，加強收購質(zhì)量指導，做到收購全程管控
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附件，提高財務(wù)標準化管理水平。二是推動全面預(yù)算定額管理增強管控力，強化預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核，提高預(yù)算管控水平，及時更新預(yù)算管理相關(guān)制度，
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;能干什么，應(yīng)何時出，以簡明方式追求高效管控。司機進園登記疫情需“防”也需“控”，在浙江中煙物流園區(qū)里，除了傳統(tǒng)的安防監(jiān)控以外，還遍布
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人，憑什么進，能去哪兒，能干什么，應(yīng)何時出，以簡明方式追求高效管控。圖為司機進園進行登記疫情需“防”也需“控”，在
