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度、管理制度、操作規(guī)程“三項(xiàng)制度”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到具體部門(mén)、具體人員上；嚴(yán)格考核，堅(jiān)決杜絕有法不依、有規(guī)不行、有禁不止的問(wèn)題
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和細(xì)化預(yù)防職務(wù)犯罪工作措施，完善管理制度和監(jiān)督制約機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)檢查考核，積極推進(jìn)共同開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪工作，為保證鎮(zhèn)沅煙草干部職工職務(wù)安全
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浙江正處汛期，高溫、雷電、臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰雹等極端天氣較多的情況，完善并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)2015年行業(yè)和全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，
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;內(nèi)部控?zé)?em class="term">管理制度不健全(占不合格數(shù)的33.9%)、控?zé)熝膊橛涗浫笔Щ虿煌暾?占不合格數(shù)的28.6%)、禁止吸煙場(chǎng)所無(wú)舉報(bào)投訴電話(占不合格數(shù)的18.9%)、缺少禁止吸煙標(biāo)志(占不合格數(shù)的10.2
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，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性；強(qiáng)化制度規(guī)范，按照“有用、實(shí)用、好用、管用”的原則，切實(shí)做好合作社經(jīng)營(yíng)管理制度設(shè)計(jì)。
據(jù)了解，根據(jù)全市
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;進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、保障體系和考核機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的管理制度體系。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)。各部門(mén)
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嚴(yán)”，緊扣重點(diǎn)環(huán)節(jié)到位。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工輪流值班制度，由縣局（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子不定時(shí)對(duì)值班情況進(jìn)行抽查；嚴(yán)格按照車輛管理制度
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實(shí)施步驟。
體系建設(shè)中，酒泉市局分三個(gè)層次開(kāi)展了主要工作：一是以梳理管理制度為起點(diǎn)，對(duì)不符合法律風(fēng)險(xiǎn)防控要求的及時(shí)進(jìn)行修改、廢止，確保各項(xiàng)
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，進(jìn)一步完善專賣執(zhí)法管理制度，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法程序，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并責(zé)令限期整改，強(qiáng)化執(zhí)法人員責(zé)任意識(shí)，
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;公司）精益內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，完善相關(guān)管理制度。
