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;通過開展QC小組活動,提高全員管理意識、推進(jìn)業(yè)務(wù)改進(jìn)、降低經(jīng)營成本、提升企業(yè)效益,全力推動企業(yè)精益管理上水平。
會上,省局(公司
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,將分級、收購區(qū)劃井然有序地分成不同區(qū)域,令人眼前一亮。
原來,8月中下旬以來,邵武分公司引入精益管理理念,應(yīng)用精益管理工具
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旨在通過對集團(tuán)控股公司實施“八項考核”來進(jìn)一步推進(jìn)精益管理,提升集團(tuán)整體基礎(chǔ)管理水平。調(diào)研組分別就精益質(zhì)量管理考核、精益生產(chǎn)作業(yè)計劃與生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核、精益物耗管理考核、精益設(shè)備管理考核
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在公告進(jìn)行公示,便于職工利用空余時間進(jìn)行自學(xué)。
二是廣泛征集合理化建議。以部門為單位,圍繞精益管理、降本增效、流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及核心業(yè)務(wù)和階段性重點工作
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;以精益促生產(chǎn)、向管理要效益……上海煙草認(rèn)真貫徹落實國家局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見,集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部精心制定精益管理方案,近期牽頭上海卷煙廠、高揚公司、煙印公司
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和水平;繼續(xù)督導(dǎo)精益項目的全面實施,爭取在10月底前完成精益項目總結(jié)和成果發(fā)布,提高精益管理對目標(biāo)實現(xiàn)的保證能力。
三是充分發(fā)揮信息化的支撐作用
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)成品抽檢煙支A類質(zhì)量外觀缺陷率》和《提高打葉復(fù)烤過程自加工初烤煙實物產(chǎn)品得率》也表現(xiàn)不俗,分列深圳賽區(qū)入圍獎的第一、二名。
獲獎證書
精益六西格瑪項目是玉煙推行精益管理的主要
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,陜西中煙寶雞卷煙廠確立以精益課題和精益改善為載體,推進(jìn)工廠精益管理活動。自年初下發(fā)方案以來,各部門積極申報,全員廣泛參與,截至5月底
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任務(wù)。大理卷煙廠推行的精益7S,是將7S和CIS(企業(yè)形象設(shè)計)、LM(精益管理)、BM(標(biāo)桿管理)
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管理架構(gòu)體系,努力向精益管理要效率、要效益。
三是狠抓落實,強化具體工作措施。將工作成效作為衡量精益生產(chǎn)成績的重要指標(biāo),今年以來在精益生產(chǎn)工作中形成了優(yōu)化制