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，積極構(gòu)建打擊治理空管煙違法活動(dòng)常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制，系統(tǒng)推進(jìn)全鏈條全環(huán)節(jié)全要素打擊治理，再次吹響了打擊非法經(jīng)營(yíng)空管煙工作的“沖鋒號(hào)”。2025年打擊非法經(jīng)營(yíng)空管煙工作推進(jìn)
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;全力提高煙葉生產(chǎn)投入產(chǎn)出水平。突出規(guī)模連片種植，圍繞烤房、水利、交通等要素規(guī)劃煙地，打造標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；N植示范帶，持續(xù)提高煙葉生產(chǎn)投入產(chǎn)出水平。推進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)
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屏端、PC端、移動(dòng)端3端功能，為各層級(jí)提供全方位、全流程、全要素操作支持；倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送、管理4個(gè)環(huán)節(jié)，搭建智能化、系統(tǒng)化功能模塊。打造全面覆蓋物流各環(huán)節(jié)
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、三角形雖可清晰區(qū)分“申請(qǐng)點(diǎn)”與“參照點(diǎn)”，但仍缺乏專賣(mài)零售場(chǎng)景特有的柜臺(tái)、貨架等圖形元素。“我們何不為專賣(mài)勘驗(yàn)的核心要素也設(shè)計(jì)一套統(tǒng)一的圖形標(biāo)準(zhǔn)？”小組成員宋如意提出
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大農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，聚焦煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，采取“外防+內(nèi)育”土壤保育工作法，加強(qiáng)全要素保障和全過(guò)程管控，努力把養(yǎng)地良法“留”在農(nóng)田
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）黨支部組織黨員業(yè)務(wù)骨干組成服務(wù)隊(duì)，深入市場(chǎng)一線。根據(jù)客戶店鋪的地理位置、商圈特點(diǎn)、消費(fèi)人群畫(huà)像等要素，量身定制數(shù)字化升級(jí)方案?！拔覀兞⒆惚镜丶t色資源
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，深度解析流程機(jī)制與關(guān)鍵要點(diǎn)，將質(zhì)量管控核心要素轉(zhuǎn)化為可操作、可落地的實(shí)踐規(guī)范。結(jié)合收購(gòu)相關(guān)要求，深度提升參訓(xùn)人員煙葉等級(jí)質(zhì)量把控能力。培訓(xùn)聚焦今年烤后煙葉特征及煙葉
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、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”七大要素持續(xù)改善，以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理理念重塑基層煙站風(fēng)貌，為收購(gòu)工作高效開(kāi)展筑牢基礎(chǔ)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳，確保煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到整潔、規(guī)范的要求
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;圍繞風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患整改和應(yīng)急救援三個(gè)關(guān)鍵要素，不斷提升新員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和解決日常工作中實(shí)際安全問(wèn)題的能力。新員工是企業(yè)發(fā)展的新生力量，解好安全“一員三次”方程
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一組依次接受實(shí)物測(cè)試，根據(jù)部位、長(zhǎng)短、顏色、青雜等要素精準(zhǔn)分類，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)指導(dǎo)?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)試?！斑@個(gè)培訓(xùn)很實(shí)用，學(xué)了技術(shù)就能上崗?！卑采酱宕迕裥於瑴y(cè)試后笑著
