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：一是對癥下藥，針對土壤改良、營養(yǎng)均衡、成熟采烤三大技術(shù)難題，展開深入探討，確定研究方向，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，在保證特色不變的前提下
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，確保完成目標(biāo)任務(wù)；認(rèn)真抓好大田中后期管理工作，加快采烤進(jìn)度，加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)工作，堅(jiān)持合同收購，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收購，
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了由3個(gè)煙葉部門、10個(gè)保障部門52名人員組成的分階段項(xiàng)目組，全年分備耕育苗、移栽田管、采烤預(yù)檢、收購調(diào)撥四個(gè)階段，項(xiàng)目組與縣（區(qū)）月度績效、年度
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各項(xiàng)工作，會議強(qiáng)調(diào)，一要做實(shí)病蟲害防治、成熟采烤、防災(zāi)減災(zāi)等中后期管理工作。二要嚴(yán)格按合同約定的等級和數(shù)量組織收購。三要抓實(shí)產(chǎn)量估測工作，為收購決策提供可靠依據(jù)
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，確保煙葉交售時(shí)水分含量控制在15%以下。
保障措施
為保障采烤技術(shù)的落實(shí)，峽江縣成立縣公司、中心煙站兩級煙葉烘烤技術(shù)骨干隊(duì)伍，負(fù)責(zé)全縣的煙葉采收
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，提升煙葉素質(zhì)。二是要強(qiáng)化烘烤管理，落實(shí)準(zhǔn)采證制度，養(yǎng)好成熟度，適時(shí)采烤，加強(qiáng)對烘烤專業(yè)隊(duì)管理考核，降低烘烤損失，
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，做強(qiáng)做精紅大品牌，提升煙葉品質(zhì)，滿足云南中煙高端卷煙原料需求，著力打造工商協(xié)同典范；要把好適時(shí)采烤關(guān)，掌握精準(zhǔn)烘烤
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，實(shí)現(xiàn)頂無煙花腰無杈，確保管好每一株煙，留好每一片葉，保證煙株有效產(chǎn)量。五是堅(jiān)持抓適時(shí)采烤工作。在適時(shí)采摘烘烤上作文章，強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)
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管理員，明確了政策宣傳、培訓(xùn)指導(dǎo)、移栽田管、成熟采烤、預(yù)檢分級、帶隊(duì)交煙等工作職責(zé)。
二是推行“1+N+X”管理模式?！?+N+X”管理是網(wǎng)格化管理
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不適用煙葉；以現(xiàn)場監(jiān)管為重點(diǎn)，開展檢查驗(yàn)收，達(dá)標(biāo)的給予驗(yàn)收并兌現(xiàn)有關(guān)補(bǔ)貼。加強(qiáng)采烤環(huán)節(jié)的監(jiān)管，實(shí)施個(gè)性化服務(wù)科學(xué)烘烤工作，突破烘烤
