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據(jù)應(yīng)用兩個(gè)維度“雙核驅(qū)動(dòng)”,完成《縮短市場(chǎng)信息采集工作時(shí)間》QC課題項(xiàng)目,提升信息采集工作效率和質(zhì)量;以多維度數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用為方向,開展《價(jià)類維度
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、浪費(fèi),又增加了煙農(nóng)收入。同時(shí)強(qiáng)化科技隊(duì)伍建設(shè),與精益課題、QC活動(dòng)相結(jié)合,加強(qiáng)育苗、田間管理、科學(xué)烘烤、煙葉收購等環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)規(guī)模種植
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、QC活動(dòng)相結(jié)合,加強(qiáng)育苗、田管、采烤等環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)規(guī)模種植、機(jī)械作業(yè)、綠色生產(chǎn)。
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,減少設(shè)備空轉(zhuǎn)和頻繁啟停造成的能源浪費(fèi)。在創(chuàng)新源頭上下功夫。以QC活動(dòng)、六西格瑪課題攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)等為載體,圍繞降本增效的難點(diǎn)問題,開展課題研究;
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。除了做好各項(xiàng)本職工作,在創(chuàng)新道路上胡林勝也從未停歇。目前,胡林勝主持并參與了7個(gè)QC課題、40余項(xiàng)微創(chuàng)新、4個(gè)科技項(xiàng)目、3個(gè)管理創(chuàng)新,發(fā)表了7篇論文
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;實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)隊(duì)伍的長期穩(wěn)定。聚焦“怎樣種煙”命題,構(gòu)建煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)新格局。與精益課題、QC活動(dòng)相結(jié)合,加強(qiáng)育苗、田管、采烤等環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新,以作業(yè)高效、方式
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帶領(lǐng)中層干部、新進(jìn)員工實(shí)地參觀格薩拉新區(qū),相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)講解韭菜坪、李子坪的基本情況、開發(fā)思路,新區(qū)廣闊的土地極大鼓舞了隊(duì)伍士氣。會(huì)上,各個(gè)QC小組、創(chuàng)新課題小組
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中,一直致力于提質(zhì)、降耗、控成本等方面的攻堅(jiān)課題,把小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議的理念應(yīng)用在日常維修工作中。近年來,班組完成QC改造項(xiàng)目8項(xiàng)
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QC項(xiàng)目3項(xiàng)、精益改善編撰4篇、金點(diǎn)子征集6條、組織開展安全教育和安全培訓(xùn)12次。下一步,物流維修團(tuán)隊(duì)還將在物流安全、物資保障、精益改善項(xiàng)目中持續(xù)攻堅(jiān),充分發(fā)揮青年職工
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激勵(lì),激發(fā)內(nèi)在潛能。探索建立人才儲(chǔ)備庫,定期更新,關(guān)鍵崗位公開競(jìng)聘,積極推進(jìn)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì),以小改小革、QC攻關(guān)和課題研究為切入點(diǎn)