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或弄虛作假的，在月度和年度考核中作出相應(yīng)的扣罰。
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補(bǔ)貼；對(duì)于優(yōu)秀人才進(jìn)行績效考核傾斜。圖為嘉興市煙草專賣局青年員工參加“嘉禾成長營”主題培訓(xùn)班全面“育”才，書寫人才成長“新篇章”不斷開展專項(xiàng)教育培訓(xùn)，為新入
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、配送系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)溝通，將“四員”聯(lián)動(dòng)與日常工作同部署、同檢查、同考核。做好信息、監(jiān)管、服務(wù)“三個(gè)協(xié)同”，確保每條“四員”聯(lián)動(dòng)信息均“有跟進(jìn)、有結(jié)果、有反饋”，
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;全面提高企業(yè)規(guī)范化運(yùn)行水平。堅(jiān)持“問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”，依據(jù)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、年度任務(wù)、條線考核、部門職能、問題短板等方面，組織各單位（部門）
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。進(jìn)一步明確2023年師宗縣烤煙生產(chǎn)有關(guān)部門生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)；進(jìn)一步統(tǒng)一全縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；要求各級(jí)各部門通力配合、各司其職
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。各層面通過走訪調(diào)研，及時(shí)收集、傳遞、反饋客戶服務(wù)評(píng)價(jià)，建立健全良好的信息反饋系統(tǒng)，形成客戶服務(wù)監(jiān)察考核機(jī)制，提升行業(yè)員工服務(wù)意識(shí)，
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，讓全體煙葉戰(zhàn)線干部職工和廣大煙農(nóng)充分認(rèn)識(shí)按需供水的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要細(xì)化工作方案，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作督導(dǎo)考核，
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，延安卷煙廠2022年制定了產(chǎn)品質(zhì)量全面提升三年實(shí)施方案，并細(xì)化70項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)提升任務(wù)，制定專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)。以方案為指引，煙廠著力探索構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控
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;確保黨員教育不間斷、全覆蓋。三是嚴(yán)把“管理關(guān)”，確保先進(jìn)性。持續(xù)推行黨員積分制管理，將黨員積分作為黨員星級(jí)評(píng)定、考察考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，提高黨員管理
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托管服務(wù)。托管服務(wù)人員經(jīng)過煙站統(tǒng)一培訓(xùn)考核后擇優(yōu)錄用，并在煙站指導(dǎo)下制定托管服務(wù)方案。截至目前，五蓮縣共成立托管服務(wù)隊(duì)15個(gè)、服務(wù)組56個(gè)，擁有服務(wù)人員227
