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的問題，處處體現(xiàn)出企業(yè)的“情”文化理念。領(lǐng)導(dǎo)班子真正做到時(shí)時(shí)、處處、事事為企業(yè)創(chuàng)造和諧的環(huán)境氛圍，做企業(yè)的表率，做干部、職工的表率。多深入基層一線，
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;要么能狠宰一把就狠宰一把。實(shí)際上這種經(jīng)營(yíng)理念也是不正確的，應(yīng)該說“客無論何地，讓他消費(fèi)是硬道理。”有的顧客可能是第一次到店里消費(fèi)，如果你能熱情待他
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風(fēng)”的侵蝕。要著力加強(qiáng)理論武裝，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線的理論來源和內(nèi)涵及其重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定等改進(jìn)工作作風(fēng)相關(guān)部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)“235”理念和繼續(xù)
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。令他特別感動(dòng)的是，老婆婆臨終時(shí)還叮囑兒子——要貨就找曹威坤。
的確，曹威坤值得信賴，他和別人上門送貨的理念不一樣。在他看來，上門送貨不僅僅是
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廣大干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和終生學(xué)習(xí)理念，不斷增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不斷增強(qiáng)新形勢(shì)下做好工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感
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和生產(chǎn)效益。
4、準(zhǔn)確把握煙葉收購“指揮棒”，能促進(jìn)煙葉生產(chǎn)組織形式的不斷完善和更新。煙葉收購真正貫徹執(zhí)行“高純度，低眼光”的收購理念，達(dá)不到純度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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一句空話，尤其是對(duì)行業(yè)各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)同志而言，求真務(wù)實(shí)具有非常豐富的內(nèi)涵。只有深刻的意識(shí)到這一點(diǎn)，才會(huì)以更加扎實(shí)的舉措提升工作，更新理念
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品牌，降低成本費(fèi)用，向精細(xì)化管理要效率和效益。
煙草企業(yè)要積極推進(jìn)依法以規(guī)治企，有效防控法律風(fēng)險(xiǎn)。以現(xiàn)代企業(yè)法治理念為指導(dǎo)，深入推進(jìn)“六五
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;也開展了一定的創(chuàng)新，摸索出一套機(jī)器保養(yǎng)方法，提出“三步曲”閉環(huán)管理理念，有效縮短了保養(yǎng)時(shí)間。所謂“三步曲”即輪保前有溝通，維修工事先發(fā)調(diào)查表給
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;便是泰山不泰”。
山東中煙傳承泰山的平安和祈福文化，為“泰山”品牌卷煙注入“品泰山、保平安”的核心理念，一經(jīng)提出便打入了消費(fèi)者的內(nèi)心。
而泰山石敢當(dāng)是民間正義的化身
