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煙草在線專稿 “跨界”的英文為Crossover，在市場營銷理論中專指不同行業(yè)、不同產(chǎn)品之間的合作，通過發(fā)揮不同類別品牌的協(xié)同效應(yīng)為自身品牌贏得發(fā)展機(jī)遇。時下
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，再找出自身的產(chǎn)品優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)購技巧滿足客戶的需求，這才是正確的銷售法。
結(jié)束篇
以上我談到的內(nèi)容大都是零售經(jīng)營中的一些小細(xì)節(jié)，雖然不是
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，“中華”卷煙已經(jīng)由特殊地位賦予的價值轉(zhuǎn)變?yōu)榭?em class="term">自身實(shí)力成就的本身價值。某種意義上，已經(jīng)成為了名副其實(shí)的中國高檔卷煙領(lǐng)導(dǎo)品牌。
就像前文提到的，曾幾何時一般
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根據(jù)客戶自身的經(jīng)營實(shí)際，包括店面的性質(zhì)、規(guī)模、影響力、配合度等進(jìn)行貨源分配，是防范卷煙非法流通的有效措施。
（四）密切關(guān)注重點(diǎn)大戶
卷煙
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;除了降低個人形象，對行業(yè)的整體形象也會有所影響，因此，做好新規(guī)格卷煙的銷售，需要客戶經(jīng)理不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和工作水平。
我的片區(qū)有一位
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人才優(yōu)勢，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，讓煙草行業(yè)能夠發(fā)展得更好。技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用，不是簡單的話題，需要煙草行業(yè)根據(jù)自身實(shí)際
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的做法是讓自己的服務(wù)被顧客所接受，同時還能夠讓顧客對我們另眼相看，對于他們自身來說，還可以學(xué)到某些本領(lǐng)。比如說賣煙的時候，我會跟顧客講一些關(guān)于香煙
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逼近“四大難題”為主的問題而導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生深刻變化、面對問題復(fù)雜多變的情況下，這種影響無疑將大大增強(qiáng)，甚至可能為行業(yè)自身的發(fā)展帶來一定的陣痛感。
一、卷煙產(chǎn)品提稅
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，昆明卷煙廠發(fā)現(xiàn)，彼時，自身正經(jīng)歷著“成長的煩惱”：
基礎(chǔ)管理層面，簡單問題存在“抓反復(fù)、反復(fù)抓”的情況，全員參與管理
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，轄區(qū)廣大卷煙零售戶在日常經(jīng)營中，也應(yīng)該樹立安全生產(chǎn)經(jīng)營意識，掌握必要的安全防范技能，確保自身經(jīng)營安全。為此，在近期走訪市場中
